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2026年业成测试题及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

2.在敏捷开发中，以下哪一项不是Scrum框架的基本角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

3.以下哪一种方法不是风险管理中常用的定性分析方法？

A.德尔菲法

B.风险矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.SWOT分析

4.在项目沟通管理中，以下哪一项不是常见的沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

5.以下哪一项不是项目质量管理中常用的工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

6.在项目采购管理中，以下哪一项不是常见的采购方式？

A.招标

B.询价

C.采购卡

D.内部采购

7.以下哪一项不是项目时间管理中常用的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.鱼骨图

8.在项目成本管理中，以下哪一项不是常见的成本估算方法？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.类比估算

D.参数估算

9.以下哪一项不是项目人力资源管理中常用的工具？

A.资源负荷图

B.资源平衡

C.资源平滑

D.鱼骨图

10.在项目干系人管理中，以下哪一项不是常见的干系人管理方法？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人冲突

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。（正确）

2.敏捷开发强调固定的时间表和预算。（错误）

3.风险管理中，定量分析方法通常用于评估风险的影响。（正确）

4.项目沟通管理中，沟通方法的选择应考虑项目的具体需求和特点。（正确）

5.项目质量管理中，控制图是一种常用的工具。（正确）

6.项目采购管理中，招标是一种常见的采购方式。（正确）

7.项目时间管理中，Gantt图是一种常用的工具。（正确）

8.项目成本管理中，类比估算是常见的成本估算方法之一。（正确）

9.项目人力资源管理中，资源负荷图是一种常用的工具。（正确）

10.项目干系人管理中，干系人参与是一种常见的干系人管理方法。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

2.敏捷开发中，Scrum框架的基本角色包括哪些？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

3.风险管理中，常用的定性分析方法包括哪些？

A.德尔菲法

B.风险矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.SWOT分析

4.项目沟通管理中，常见的沟通方法包括哪些？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

5.项目质量管理中，常用的工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

6.项目采购管理中，常见的采购方式包括哪些？

A.招标

B.询价

C.采购卡

D.内部采购

7.项目时间管理中，常用的工具包括哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.鱼骨图

8.项目成本管理中，常见的成本估算方法包括哪些？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.类比估算

D.参数估算

9.项目人力资源管理中，常用的工具包括哪些？

A.资源负荷图

B.资源平衡

C.资源平滑

D.鱼骨图

10.项目干系人管理中，常见的干系人管理方法包括哪些？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人冲突

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

2.简述敏捷开发与瀑布模型的主要区别。

3.简述风险管理中定性分析方法和定量分析方法的主要区别。

4.简述项目沟通管理中，如何选择合适的沟通方法。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中，如何有效地进行风险管理。

2.讨论项目沟通管理中，如何处理干系人之间的冲突。

3.讨论项目时间管理中，如何有效地进行进度控制。

4.讨论项目成本管理中，如何有效地进行成本控制。

答案和解析

一、选择题答案

1.D

2.B

3.C

4.D

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、判断题答案

1.正确

2.错误

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、多选题答案

1.A,B,C,D,E

2.A,C

3.A,B,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,