原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年汽车4S店配件专员工作总结及2026年工作计划
2025年是汽车市场深度调整的一年，新能源车型占比持续攀升，传统燃油车配件需求结构加速变化，对配件管理的精细化、敏捷性提出了更高要求。作为4S店配件专员，全年工作紧密围绕“保障供应、降本增效、优化库存”三大核心目标展开，在实践中不断总结问题、迭代方法，现从主要工作成果、存在问题及2026年重点计划三方面进行系统梳理。
一、2025年工作总结：核心指标提升与关键问题突破
（一）库存管理：从“被动补仓”到“动态平衡”的转型
年初库存结构失衡问题突出：高价值冷门件占比12%，导致资金占用超200万元；热销易损件（如新能源车型高压线
文档评论（0）