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2025年麻醉科工作总结及2026年工作计划

2025年，麻醉科在医院党委的统筹领导下，紧密围绕“安全、质量、效率、创新”核心目标，以患者为中心，以学科发展为导向，在医疗服务、学科建设、教学科研及团队管理等方面取得阶段性进展。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量与安全：筑牢底线，优化服务

全年完成手术麻醉12800例，较2024年增长8.5%；其中三级以上手术麻醉占比42%（5376例），危急重症手术麻醉占比18%（2304例），急诊麻醉占比25%（3200例）。围术期麻醉相关严重并发症发生率0.03%（3.84例），较去年下降0.01个百分点；麻醉复苏室（PACU）平均滞留时间缩短至42分钟（2024年为48分钟），患者转入ICU比例控制在1.2%（153例），均达到医院质控目标。

1.安全管理体系深化：修订《麻醉科围术期风险评估手册（2025版）》，将术前访视内容细化为12项核心指标（包括基础疾病控制、用药史、气道评估等），访视完成率100%；建立“麻醉前双人核查+术中动态监测+术后30分钟随访”全流程质控链，通过信息化系统实时追踪麻醉药物用量、生命体征波动等20项关键参数，异常数据自动预警率达98%。全年未发生因麻醉操作直接导致的严重不良事件。

2.新技术与特色服务拓展：

-超声引导下神经阻滞技术覆盖率从65%提升至82%，完成超声引导麻醉4100例，局麻药用量平均减少20%，神经损伤风险降低至0.01%（2024年为0.03%）；

-加速康复外科（ERAS）协作科室从8个扩展至12个，参与制定骨科、普外科等5个专科的麻醉优化方案（如降低阿片类药物依赖、早期镇痛过渡），ERAS患者平均住院日缩短1.5天，术后恶心呕吐发生率从28%降至19%；

-无痛诊疗服务量增长15%（达4200例），其中无痛胃肠镜占比60%（2520例）、无痛人流占比25%（1050例）、无痛支气管镜占比15%（630例），患者满意度调查达96.5分（满分100）。

3.危急重症麻醉能力提升：针对高龄（≥80岁）、合并多器官功能不全患者，组建“重症麻醉亚专业组”，全年完成复杂麻醉280例（如ECMO支持下心脏手术麻醉、终末期肝病肝移植麻醉），成功救治主动脉夹层、严重创伤等急危重症患者56例，抢救成功率94.6%。

（二）学科建设与设备升级：强化基础，聚焦亚专

1.亚专科分化与协作：在原有“临床麻醉、疼痛诊疗、重症监测”三大方向基础上，细化出“心脏麻醉、小儿麻醉、神经外科麻醉”3个亚专科，分别由3名高年资副主任医师牵头，制定亚专科诊疗规范12项。心脏麻醉组完成非体外循环冠脉搭桥、复杂先心病矫治等手术麻醉86例，麻醉期间血流动力学波动幅度控制在±15%以内；小儿麻醉组开展新生儿（≤28天）手术麻醉12例，最低体重1.8kg，均实现平稳过渡。

2.设备与技术平台完善：新购置超声引导麻醉仪2台、可视喉镜5套、麻醉深度监测仪（BIS）8台，升级麻醉信息管理系统（AIMS），实现麻醉数据与电子病历、手术室信息系统的实时交互。术中神经电生理监测（SEP/MEP）覆盖率从30%提升至50%（神经外科、脊柱外科手术），为精准麻醉提供更可靠依据。

3.多学科协作深化：与外科、ICU、药学部等联合开展“围术期器官保护”“麻醉药物个体化应用”等专题讨论12次，参与制定《围术期急性肾损伤预防专家共识》《老年患者麻醉药物选择指南》等院内规范4项，推动麻醉从“辅助角色”向“围术期管理核心”转变。

（三）教学与科研：夯实基础，激发创新

1.教学培训体系优化：承担住院医师规范化培训（住培）25名、专科医师规范化培训（专培）12名、进修医师8名，带教老师均通过“双师认证”（临床能力+教学能力）。采用“理论+模拟+临床”三段式培训，其中模拟教学占比30%（包括困难气道处理、心肺复苏等场景），全年开展病例讨论48次、技能考核12次，住培生出科考核通过率100%，2名学员获医院“优秀住培医师”称号。

2.科研成果与转化：以“围术期炎症反应调控”“老年麻醉相关认知功能障碍（POCD）”为研究方向，主持省级课题2项（“右美托咪定对老年患者POCD的影响及机制”“超声引导下区域麻醉对术后免疫功能的影响”）、市级课题1项，参与多中心研究3项。全年发表论文12篇，其中SCI3篇（IF分别为3.2、4.5、5.1）、核心期刊5篇；获实用新型专利1项（“一种可调式麻醉面罩固定带”），相关成果已应用于临床，降低面罩脱落率30%。

3.学术交流与推广：承办省级学术会议1次（“复杂手术麻醉管理新进展”），邀请国内知名专家10人，