大型小组项目——管理者跟踪访谈.pptVIP

《管理学》实践

大型小组项目——管理者跟踪访谈;①被采访管理者介绍：;公司现有员工180余人，大专以上学历占56%，初级以上职称人员28人，并拥有一批建筑设计、结构、电气、给排水、计算机、物业管理、餐饮等专业技术人员。公司在经营战略上以房地产开发为主导，以拒绝短期行为、认清长远目标”作为企业的经营理念，在社会各界的大力支持下，成功开发了康筑园、云中新村、天水花园、天水花园农贸市场、康筑城市花园（一期）、世纪阳光城（阳光市场）、白领公寓等商业住宅小区，累计开发面积20余万多平方米。累计实现房屋销售收入1亿多元，上缴各种税费1000余万元，取得了良好的经济效益和社会效益。;公司在产品理念上追求卓越，在经营理念上开拓创新，在管理模式上严管厚爱，走出了一条自我发展，自我完善之路。公司以良好的信誉和优质的服务赢得了市场，树立了良好的品牌形象。从2002年起，连续四年被贵阳市工商行政管理局评为守合同、重信用单位称号；获得贵州银行业协会授予的信贷诚信企业称号；获得清镇市委、市政府授予的2005年纳税贡献20强企业称号；公司董事长、总经理赵向阳被评为2006中国·贵州地产杰出人物。

未来的康筑，将向更大领域拓展。以致力于小城市开发，在小城市建老百姓住得起的好房子作为公司的战略目标，坚持以人为本、诚信兴业，确立品牌是资本、品牌是生产力的市场竞争观，通过不懈的努力，不断提升企业的精神境界和经济实力，改善和提高我省小城市人居环境，在推动我省小城市发展进程中作出积极的贡献，实现企业的价值。;贵州康筑房地产开发有限责任公司

部分成果;;②采访内容:

（“Q”代表提问，“赵”代表赵总）;②采访内容:

（“Q”代表提问，“赵”代表赵总）;访谈后的心得和体会;访谈后的心得和体会;访谈后的心得和体会;访谈后的心得和体会;访谈后的心得和体会;访谈后的心得和体会