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第一章绪论第二章理论分析:投入产出模型构建第三章实证设计:研究方案与数据第四章结果分析:实证结果与效应测算第五章案例验证:苏宁易购数字化实践第六章结论与建议:行业启示与企业对策
01第一章绪论
绪论:研究背景与意义近年来,全球零售业正经历数字化转型的浪潮。以亚马逊为例,2022年其云计算业务(AWS)营收达到1000亿美元,占总营收的58%,而实体店销售额占比已降至42%。传统零售企业面临客流量下降、库存积压等困境,数字化运营成为生存关键。本研究选取我国头部零售企业“苏宁易购”作为案例,通过2020-2023年财报数据,分析其数字化投入(如:2022年IT研发投入占营收比达4.2
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