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出版行业编辑与校对员绩效评价考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与编辑深度

稿件原创性及思想性

35%

无明显抄袭，具有较高思想价值

根据稿件内容原创度、思想深度进行评分，原创性越高、思想性越强，得分越高

稿件结构逻辑性

结构完整，逻辑清晰

根据稿件整体结构、段落衔接、逻辑递进进行评分，结构越完整、逻辑越清晰，得分越高

文字表达准确性

无错别字、语法错误

根据稿件中错别字、语法错误数量进行评分，错误越少，得分越高

专业术语使用规范性

术语使用准确、规范

根据稿件中专业术语使用准确度、规范性进行评分，使用越准确、规范，得分越高

编辑加工深度

稿件修改幅度达到20%以上

根据稿件修改前后对比，修改幅度越大，得分越高

校对质量与严谨性

文字错误检出率

30%

每万字错误少于5个

根据稿件中文字错误数量进行评分，错误越少，得分越高

格式规范符合度

符合出版规范要求

根据稿件格式是否规范、是否符合出版要求进行评分，越规范，得分越高

图表校对准确性

图表内容无错误

根据图表内容准确性进行评分，内容越准确，得分越高

校对效率

按时完成校对任务

根据是否按时完成校对任务进行评分，越准时，得分越高

校对痕迹规范性

校对痕迹清晰、规范

根据校对痕迹是否清晰、规范进行评分，越清晰、规范，得分越高

团队协作与沟通效率

与作者沟通有效性

20%

沟通及时、问题解决率高

根据与作者沟通的及时性、问题解决率进行评分，越及时、解决率越高，得分越高

与设计人员协作度

配合度高、修改接受率高

根据与设计人员配合程度、修改接受率进行评分，配合越高、接受率越高，得分越高

跨部门协作情况

无跨部门协作问题

根据跨部门协作是否顺畅、问题发生率进行评分，越顺畅、问题越少，得分越高

团队反馈积极性

积极提供团队改进建议

根据是否积极提供团队改进建议进行评分，越积极，得分越高

工作安排配合度

服从工作安排、完成率高

根据是否服从工作安排、任务完成率进行评分，越服从、完成率越高，得分越高

学习提升与职业发展

新知识学习主动性

15%

每年学习至少2项新技能

根据是否学习新技能、学习深度进行评分，学习越多、越深入，得分越高

行业标准掌握程度

熟悉出版行业标准

根据对出版行业标准的掌握程度进行评分，越熟悉，得分越高

工作方法创新性

提出至少1项工作方法改进建议

根据是否提出工作方法改进建议、建议有效性进行评分，越有效，得分越高

职业规划清晰度

有明确的职业发展计划

根据职业发展计划的清晰度、可行性进行评分，越清晰、越可行，得分越高

绩效改进落实度

根据反馈完成改进

根据是否根据绩效反馈进行改进、改进效果进行评分，越有效，得分越高

本考核表用于出版行业编辑与校对员的绩效评价，通过四个维度对员工进行全面考核。请根据各项指标的实际表现进行评分，确保考核客观公正。各维度权重分别为：内容质量与编辑深度35%，校对质量与严谨性30%，团队协作与沟通效率20%，学习提升与职业发展15%。评分时请参考指标目标值和评分标准，确保评分结果准确反映员工绩效。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见