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精益六西格玛驱动卓越运营：英格索兰的深度实践与启示

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的背景下，企业面临着愈发激烈的市场竞争。为了提升自身竞争力，实现可持续发展，众多企业开始寻求先进的管理理念和方法。精益六西格玛作为一种融合了精益生产与六西格玛管理的先进管理模式，近年来在国内外企业中得到了广泛的应用和推广。

精益生产起源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司，其核心思想是通过消除浪费、优化流程，以最少的投入获取最大的产出。六西格玛管理则由摩托罗拉公司于20世纪80年代提出，它以数据为驱动，通过减少过程变异、降低缺陷率，实现产品和服务质量的大幅提升。精益六西格玛将两