培训体系管理与执行培训教程.pptxVIP

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第一章培训体系管理概述;01;第1页引言:培训体系的现状与挑战;第2页分析:培训体系管理的五大支柱;第3页论证:成功案例的量化对比;第4页总结:本章核心要点;02;第5页引言:需求分析的常见误区;第6页分析:需求分析的三大框架;第7页论证:需求分析的量化实施;第8页总结:需求分析的关键原则;03;第9页引言:计划制定的常见错误;第10页分析:培训计划的四维框架;第11页论证:计划制定的量化实施;第12页总结:计划制定的优化要点;04;第13页引言:交付方式的变革趋势;第14页分析:培训交付的三维模型;第15页论证:技术赋能的交付实践;第16页总结:交付执行的关键原则;05;第17页引言:评估的常见误区;第18页分析:柯氏四级评估模型的应用;第19页论证:跨部门协作的评估实践;第20页总结:评估的关键原则;06;第23页论证:技术驱动的优化实践;第24页总结:优化的关键原则

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