（39页PPT）提供成品仓储和VMI服务的计划书.pptVIP

来自来自目录

公司简介案例介绍项目管理介绍xx成品仓储和VMI仓库的设置xxVMI服务的方案客户响应风险控制增值服务可拓展和延伸服务xx仓储和VMI服务提供的成本和报价一、公司介绍公司成立于:1985年3月16日/18年中外合资企业：中方某著名企业40%外方:某著名企业60%注册资本:1.5亿元人民币国内网络：xx全资分公司及办事处近100个国外网络：xx海分支机构9个，合作伙伴遍及200个国家和地区xx公司基本信息xx公司基本信息正式员工: 3300多名办公室面积：35000平方米车辆: 800辆仓库面积：50000平方米集装箱堆场: 100,000平方米电脑PC: 1500多台营业额2002年21.3亿元人民币2001年18.3亿元人民币2000年17.8亿元人民币1999年16.0亿元人民币1998年13.8亿元人民币1997年12.0亿元人民币国内分公司、口岸操作中心及海外分支机构xx公司管理模式人力资源财务资源总公司六个大区总裁室以总公司为核心的对国内外网络进行集中统一、垂直的管理体制.有非常强大的团队合作能力，在运作大项目时，在沟通、快速反应、价格上更具有明显的优势。公司正在进行以事业部、专业化管理为目标的系统整合，以更适应现代物流运作的需要。自上而下垂直管理总裁室物流快件事业部某省市分公司、分公司、办事处现有管理架构系统整合后的xx物流快件系统将以事业部运作形式组织和管理整个xx的国内物流网络系统，更好地为xx提供服务。xx公司服务优势

实施集中统一管理模式，统一调配和利用公司系统资源，可以使整个系统的运做对客户保持一个服务水准和一种承诺，对各参与操作的分公司或办事处提供的服务进行监控制，加强监督和管理；拥有综合物流服务包含的各个功能，根据客户的需求及业务的发展战略，为客户提供量体裁衣式的和双赢的物流解决方案并具体实施，并在实施过程中不断更新和完善。xx在国内外建立的服务网络，为客户提供全程门到门的服务。xx通过的ISO9001质量保证系统，使整个xx系统的运做更加操作规范化，以保证对客户的服务承诺；xx公司服务优势

由于xx目前为DELL、HP、NOKIA、INTEL、KODAK、3M、FOXCONN等客户提供国内物流的服务，已积累较丰富的项目管理经验，可以积极协助客户开拓其业务的发展。覆盖全国的计算机广域网络和宽带的互联网接入，可实现对货物实时监控、跟踪、查询和仓储管理；xx国内货运信息系统，可以跟踪每一票货物的状态，监控货物的操作，客户可通过客服800免费电话咨询货物的状态，或通过INTERTxx网页查询货物的状态。中国首批被国际航空运输协会（IATA）认可的航协代理人首家与海关总署签定合作备忘录（MOU），在长期业务合作中，与海关建立了良好的合作关系。二、案例介绍成品仓储物流和分拨显示器和主机的组配VMI保税仓储物流成品仓储物流和运输配件仓储物流和运输三、项目管理介绍项目经理管理系统总裁室市场营销总部及其它部室北京库房惠阳库房客户管理系统紧急上报直接上报抄报项目经理总公司委派物流快件事业部操作管理和监控按照ISO9001的要求及xx对操作的需求，建立标准化的操作流程；项目组设立专职操作监控管理人员，对数据进行汇总，及时发现问题。北京和惠阳xx管理的xx库房提供每日操作报表，及时把信息传到项目组。监控人员对异常情况采取必要的措施，生成各地不同业务的及月报表。操作预警：运输各环节的操作人员发现问题及时反映给项目主管（库房经理），报项目组。质量改进操作监控为质量改进提供了必要的数据，项目组针对操作中出现的问题采取措施。人员培训及沟通：组织项目团队成员的培训及交流，包括请xx专家到xx讲课。流程改进：提高客户满意度是流程改进的根本目标。快速反应：不断了解xx新需求及质量改进意见，适应xx的需求变化。四、xx成品和VMI仓库的设置方案xx愿与xx就成品仓储和VMI仓库的外包建立长期合作的关系，并愿为xx在北京和惠阳建造满足xx长远计划的现代化仓