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资源与运营管理形成性考核册作业1参考答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.什么是资源管理中的‘5S’活动？()

A.安全管理活动

B.清洁活动

C.整理、整顿、清扫、清洁、素养

D.节能活动

2.运营管理中，哪个概念指的是在特定时间内完成的生产量？()

A.生产能力

B.生产效率

C.生产周期

D.产能

3.在供应链管理中，哪个环节负责将原材料转化为最终产品？()

A.采购

B.生产

C.物流

D.销售服务

4.精益生产的核心思想是什么？()

A.提高生产效率

B.减少浪费

C.增加员工福利

D.提高产品多样性

5.什么是库存周转率？()

A.库存水平与销售收入的比率

B.销售收入与库存成本的比率

C.库存成本与销售收入的比率

D.库存水平与销售收入的比率

6.在项目管理中，哪个工具用于识别和评估项目风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.PERT图

7.什么是六西格玛管理？()

A.一种质量管理方法

B.一种生产效率提升方法

C.一种成本控制方法

D.一种人力资源开发方法

8.在运营管理中，哪个概念指的是在特定时间内完成的生产量？()

A.生产能力

B.生产效率

C.生产周期

D.产能

9.什么是供应链管理中的‘牛鞭效应’？()

A.供应链中的需求波动

B.供应链中的库存积压

C.供应链中的运输延误

D.供应链中的价格波动

10.在运营管理中，哪个环节负责将原材料转化为最终产品？()

A.采购

B.生产

C.物流

D.销售服务

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益生产的核心原则？()

A.流程连续性

B.客户导向

C.价值流分析

D.全面质量管理

E.精益人力资源

12.在供应链管理中，以下哪些因素可能导致牛鞭效应？()

A.需求预测的不准确性

B.供应链长度的增加

C.库存策略的变化

D.信息传递的延迟

E.供应商的响应时间

13.以下哪些是六西格玛管理中的DMAIC方法步骤？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

14.在运营管理中，以下哪些方法可以用来提高生产效率？()

A.设备自动化

B.优化工作流程

C.提高员工技能

D.增加加班时间

E.供应链协同

15.以下哪些是资源管理中的关键绩效指标（KPI）？()

A.成本节约率

B.完工及时率

C.人员流失率

D.库存周转率

E.能源消耗量

三、填空题(共5题)

16.资源管理中，‘5S’活动指的是整理、整顿、清扫、清洁、_______。

17.精益生产的核心思想是通过_______来减少浪费，提高生产效率和产品质量。

18.供应链管理中的‘牛鞭效应’通常是由于_______和需求预测不准确引起的。

19.六西格玛管理中的DMAIC方法包括_______、测量、分析、改进和控制。

20.在运营管理中，提高生产效率的方法之一是优化_______，以减少不必要的步骤和时间。

四、判断题(共5题)

21.精益生产方法认为，库存是生产过程中的必要组成部分。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理适用于所有类型的企业和行业。()

A.正确B.错误

23.在供应链管理中，供应商的响应时间是衡量供应链效率的唯一指标。()

A.正确B.错误

24.5S活动是日本企业独有的现场管理方法。()

A.正确B.错误

25.牛鞭效应是由于需求预测的准确性提高而引起的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述六西格玛管理DMAIC方法的五个步骤。

27.什么是供应链中的牛鞭效应？它通常由哪些因素引起？

28.精益生产中的‘5S’活动有哪些具体内容？它们各自的作用是什么？

29.在运营管理中，如何通过优化工作流程来提高生产效率？

30.供应链管理中，库存周转率如何计算？它反映了什么？

资源与运营管理形成性考核册作业1参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】5S活动是指整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个步骤，用于提