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2025年项目管理题目及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果交付和项目收尾？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：C

2.在项目管理中，哪个工具和技术用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.利益相关者登记册

C.风险登记册

D.项目章程

答案：B

3.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步交付项目成果？

A.演示型项目管理

B.轮盘式项目管理

C.螺旋式项目管理

D.敏捷项目管理

答案：D

4.在项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险？

A.范围定义

B.风险管理

C.质量规划

D.成本估算

答案：B

5.项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.因果图

答案：B

6.在项目管理中，哪个过程涉及收集和分析项目绩效数据？

A.监控和控制过程组

B.启动过程组

C.规划过程组

D.执行过程组

答案：A

7.项目管理中，哪个术语指的是项目团队在执行项目任务时所需的资源和工具？

A.项目范围

B.项目资源

C.项目进度

D.项目成本

答案：B

8.在项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围和可交付成果？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.范围管理

答案：A

9.项目管理中，哪个工具用于识别和记录项目干系人的期望和需求？

A.利益相关者登记册

B.风险登记册

C.项目章程

D.范围说明书

答案：A

10.在项目管理中，哪个过程涉及确保项目可交付成果符合质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量管理

答案：C

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程组属于项目生命周期？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，哪些工具和技术用于范围管理？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.利益相关者登记册

E.鱼骨图

答案：A,B,C,D

3.项目管理中，哪些因素会影响项目成功？

A.项目范围

B.项目资源

C.项目进度

D.项目成本

E.项目干系人

答案：A,B,C,D,E

4.在项目管理中，哪些过程涉及风险管理？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险登记册

答案：A,B,C,D,E

5.项目管理中，哪些工具和技术用于进度管理？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.因果图

E.关键路径法

答案：A,B,E

6.在项目管理中，哪些过程涉及质量管理？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量管理

E.质量手册

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中，哪些因素会影响项目成本？

A.项目范围

B.项目资源

C.项目进度

D.项目风险

E.项目干系人

答案：A,B,C,D,E

8.在项目管理中，哪些工具和技术用于沟通管理？

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通矩阵

D.沟通渠道

E.沟通风格

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中，哪些过程涉及干系人管理？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

10.在项目管理中，哪些因素会影响项目进度？

A.项目范围

B.项目资源

C.项目成本

D.项目风险

E.项目干系人

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目章程是由项目经理制定的。

答案：错误

2.在项目管理中，范围蔓延是指项目范围的不必要扩展。

答案：正确

3.项目管理中，风险管理是一个持续的过程。

答案：正确

4.在项目管理中，Gantt图是一种用于制定项目进度计划的工具。

答案：正确

5.项目管理中，质量规划是指定义项目质量标准和要求的文档。

答案：正确

6.在项目管理中，利益相关者是指受项目影响或能影响项目的个人或组织。

答案：正确

7.项目管理中，项目范围说明书详细描述了项目的可交付成果和工作内容。

答案：正确

8.在项目管理中，关键路径法是一种用于确定项目最短完成时间的工具。

答案：正确

9.项目管理中，项目收尾过程涉及项目成果的交付和项目文件的归档。

答案：正确

10.在项目管理中，敏捷项目管理强调通过迭代和增量开发来逐步交付项目成果。

答案：正确

四、简