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2026年最新湖南大学it项目管理期末试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在IT项目管理中，哪个阶段主要关注项目的可行性研究？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

2.以下哪个工具通常用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.Gantt图

C.SWOT分析

D.风险矩阵

答案：B

3.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终交付和评估？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：D

4.以下哪个是项目管理中的关键成功因素？

A.项目经理的个人能力

B.项目预算

C.项目范围

D.项目时间表

答案：A

5.在项目风险管理中，哪个过程主要关注识别和评估潜在风险？

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：A

6.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

7.以下哪个是项目范围管理的工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.PERT图

C.风险矩阵

D.Gantt图

答案：A

8.在项目沟通管理中，哪个过程主要关注制定沟通计划？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

答案：A

9.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.风险矩阵

答案：C

10.在项目采购管理中，哪个过程主要关注选择供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购收尾

答案：C

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、______、收尾。

答案：执行

2.项目范围管理的主要工具是______。

答案：工作分解结构（WBS）

3.敏捷项目管理中，______负责协调团队和产品负责人之间的沟通。

答案：敏捷教练

4.项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险定量分析、______和风险监控。

答案：风险应对规划

5.项目沟通管理的主要过程包括沟通规划、______、沟通监控和沟通评估。

答案：沟通执行

6.项目质量管理的主要工具包括流程图、控制图、______和风险矩阵。

答案：因果图

7.项目采购管理的主要过程包括采购规划、______、采购选择和采购收尾。

答案：采购执行

8.在项目执行过程中，______负责确保项目目标的实现。

答案：项目经理

9.项目收尾的主要任务包括项目验收、______和经验教训总结。

答案：项目关闭

10.项目管理中的______是指项目团队在项目执行过程中不断学习和改进的能力。

答案：持续改进

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.项目范围管理的主要目标是确保项目范围不被蔓延。

答案：正确

3.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。

答案：错误

4.项目风险管理只关注识别和应对风险。

答案：错误

5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的及时传递。

答案：正确

6.项目质量管理只关注项目的最终交付物。

答案：错误

7.项目采购管理的主要目标是选择最便宜的供应商。

答案：错误

8.项目执行过程中，项目经理负责确保项目目标的实现。

答案：正确

9.项目收尾的主要任务是项目验收和经验教训总结。

答案：正确

10.项目管理中的持续改进是指项目团队在项目执行过程中不断学习和改进的能力。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组主要关注项目的启动和授权；规划过程组主要关注制定项目计划；执行过程组主要关注项目计划的执行；监控过程组主要关注项目进展的监控和调整；收尾过程组主要关注项目的最终交付和评估。

2.简述敏捷项目管理的主要特点和优势。

答案：敏捷项目管理的主要特点包括迭代开发、快速响应变化、团队合作和客户参与。敏捷项目管理的优势包括提高项目的灵活性、增强客户满意度、提高团队生产力等。

3.简述项目风险管理的主要过程及其目的。

答案：项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险定量分析、风险应对规划和风险监控。风险识别的目的是识别潜在的风险；风险定量分析的目的是评估风险的可能性和影响；风险应对规划的目的是制定应对策略；风险监控的目的是跟踪和应对已识别的风险。

4.简述项目沟通管理的主要过程及其目的。

答案：项目沟通管理的主要过程包括沟通规划、沟通执行、沟通监控和沟通评估。沟通规划的目的是制定沟通计划；沟通执行的目的是确保项目信息