集团公司工程管理制度解读.pptxVIP

第0页;第1页;前期阶段对有的项目只做可研，可研审批标志正式决策。

工程中间交接是指单项工程或单位工程按设计文件所规定的范围全部完成，预试车（运）结束后，总承包单位（施工单位）和所属企业所做的交接工作。中间交接标志着工程施工安装及预试车（运）结束，由预试运（车）转入联动试运（车）；它是工程保管、使用责任的移交，不解除总承包单位（施工单位）对工程质量、竣工验收应负的责任。

竣工验收是指对项目是否按照国家法律法规、标准规范和设计要求建成以及能否合法、正常生产和使用等事项，进行全面检验和综合评价的活动。;第3页;第一篇1+N制度体系构架;第5页;第6页;第7页;第8页;第9页;第10页;第11页;第12页;第13页;第14页;第15页;第16页;第17页;第18页;第19页;第20页;第21页;第22页;第23页;第24页;第25页;第26页;第27页;第28页;第29页;第30页;第31页;第32页;第33页;第34页;第35页;第36页;集团公司工程管理业务构架图;第38页;第39页;第40页;第41页;第42页;第43页;第44页;第45页;第46页;第一节;第48页;第49页;第50页;第51页;第52页;第53页;第54页;第一节;第56页;第57页;第58页;第59页;第60页;第61页;第62页;第63页;第64页;第65页;第66页;第67页;第68页;第69页;第70页;第71页;第72页;第一节;第74页;第75页;第76页;第77页;第78页;第79页;第80页;第81页;第82页;第83页;第一节;第85页;第86页;第87页;第88页;第89页;第90页;第一节;第92页;第93页;第94页;第95页;第96页;第97页;第98页;第99页;第100页;第101页;第102页;第103页;第104页;第105页;第一节;第107页;第108页;第109页;第110页;第111页;第112页;第113页;第一节;第115页;第116页;第117页;第118页;第119页;第120页;第121页;第122页;第123页;第124页;第一节;第126页;第127页;第128页;第129页;第130页;第一节;第132页;第133页;第134页;第135页;第136页;第137页;第一节;第139页;第140页;第141页;第142页;第143页;第144页;第145页;第146页;第147页;第148页;第六节;第150页;第151页;第152页;第153页;第154页;第155页;第156页;第157页;第158页;第159页;第160页;第161页;第162页;第163页;第164页;第165页;第166页;第167页;第168页;第169页;第170页;第171页;第六节;第173页;第174页;第175页;第176页;第177页;第178页;第179页;第180页;第181页;第182页;第183页;第184页;第185页;第186页;第六节;第188页;第189页;第190页;第191页;第六节;第193页;第194页;第195页;第196页;第197页;第198页;第199页;第200页;第六节;第202页;第203页;第204页;第205页;第206页;第207页;第208页;第209页;第210页;第211页;第212页;第213页;第214页;第六节;第216页;第217页;第218页;第219页;第220页;第221页;第222页;第223页;第224页;第225页;第226页;第227页;第228页;第229页;第230页;第231页;序号;序号;第234页;;第236页;第一章项目概况;;第三章项目建设管理;第240页;项目开工条件：

（一）项目可行性研究报告（或油气田开发方案）已批复，按要求需要核准或备案的项目已完成核准或备案，环境影响报告书、安全设施设计专篇、节能评估报告、基础设计或初步设计（以下统称基础设计）文件已批复；按集团公司规定需开展最终投资决策的项目，相关报告已得到批复；《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》规定的特殊建设工程还应通过建设工程消防设计审查；按照《中华人民共和国水土保持法》需要编制水土保持方案的项目，水土保持方案已得到批复；已取得规划许可，用地许可，建设工程施工许可（适用房屋建筑工程等）等手续；

（二）项目投资计划已下达；

（三）项目管理机构已批准设立，职责分工已明确、项目管理人员已落实、规章制度健全；重点工程项目管理手册已发布实施；

（四）项目工程监理、工程总承包、设计、施工、检测等承建单位已确定并签订合同，主要管理人员和相关技术人员已到位；质量管理体系和HSE管理体系健全，保证措施已落实；

（五）项目总体部署或总体进度计划已批准；

（六）项目工程质