国家开放大学形成性考核02326《管理学基础》形考任务(1-4)试题及.docxVIP

国家开放大学形成性考核02326《管理学基础》形考任务(1-4)试题及.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国家开放大学形成性考核02326《管理学基础》形考任务(1-4)试题及

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的基本职能包括哪些?()

A.计划、组织、领导、控制

B.研究、开发、生产、销售

C.决策、执行、监督、反馈

D.人力资源、财务、运营、市场

2.下列哪项不属于管理的四大职能?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

3.管理的核心是?()

A.组织结构

B.决策

C.沟通

D.人力资源

4.以下哪项不是影响领导效能的因素?()

A.领导者的个人魅力

B.组织文化

C.领导者的知识水平

D.领导者的年龄

5.组织结构设计的目的是什么?()

A.提高工作效率

B.优化资源配置

C.增强组织灵活性

D.以上都是

6.以下哪项不是决策的步骤?()

A.确定问题

B.搜集信息

C.制定方案

D.实施计划

7.激励理论中,马斯洛的需求层次理论分为哪几个层次?()

A.三个层次

B.四个层次

C.五个层次

D.六个层次

8.沟通的障碍主要有哪些?()

A.信息过滤

B.意义扭曲

C.语义不清

D.以上都是

9.控制过程中的关键环节是?()

A.制定标准

B.衡量成效

C.分析偏差

D.采取行动

10.组织变革的阻力主要来自哪些方面?()

A.组织文化

B.组织结构

C.个人习惯

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于管理的四大职能?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

12.以下哪些因素会影响领导效能?()

A.领导者的个人魅力

B.组织文化

C.领导者的知识水平

D.领导者的年龄

E.领导者的决策能力

13.以下哪些是组织变革的阻力来源?()

A.组织文化

B.组织结构

C.个人习惯

D.外部环境

E.财务资源

14.以下哪些是有效的沟通技巧?()

A.倾听

B.清晰表达

C.适度反馈

D.非言语沟通

E.避免冲突

15.以下哪些是控制过程中的关键步骤?()

A.制定标准

B.衡量成效

C.分析偏差

D.采取行动

E.沟通协调

三、填空题(共5题)

16.管理的四大基本职能不包括以下哪项?

17.在管理过程中,领导者的主要职责是?

18.组织结构设计的原则之一是?

19.决策过程中的第一步是?

20.在激励理论中,马斯洛的需求层次理论中的最高层次是?

四、判断题(共5题)

21.管理的本质是协调各种资源,实现组织目标。()

A.正确B.错误

22.领导者的个人魅力是影响领导效能的唯一因素。()

A.正确B.错误

23.组织结构的设计应该随着组织规模的扩大而变得更为复杂。()

A.正确B.错误

24.在决策过程中,领导者应该依赖直觉和经验做出决策。()

A.正确B.错误

25.激励理论认为,员工的需求一旦得到满足,就不会再对工作产生动力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述管理的四大职能及其在组织中的作用。

27.如何理解领导与管理的区别?

28.在组织变革过程中,可能会遇到哪些阻力?

29.如何提高团队的工作效率?

30.请解释什么是期望理论,并说明其在激励中的应用。

国家开放大学形成性考核02326《管理学基础》形考任务(1-4)试题及

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制,这些职能是管理者实现组织目标的核心工作。

2.【答案】D

【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制,创新不属于这四大职能之一。

3.【答案】B

【解析】管理的核心是决策,因为决策是管理者面对复杂多变的环境做出选择的过程。

4.【答案】D

【解析】领导者的年龄不是影响领导效能的主要因素,领导效能更多取决于领导者的个人魅力、知识水平和组织文化。

5.【答案】D

【解析】组织结构设计的目的是提高工作效率、优化资源配置和增强组织灵活性,从而实现组织目标。

6.【答案】B

【解析】决策的步骤包括确定问题、分析问题、制定方案、评估方案和选择方案,搜集信息是决策过程中的一个环节。

7.【答案】C

【解析】马斯洛

文档评论(0)

151****8399 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档