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管理岗位员工考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
任务完成率
按时完成所有开发任务,无重大延误或返工
14
12
10
8
6
代码质量
代码结构清晰、注释完整、无严重语法错误
14
12
10
8
6
迭代速度
每两周完成一次迭代开发,包含功能完善与测试优化
14
12
10
8
6
需求响应速度
及时响应需求变更,沟通高效,问题解决迅速
14
12
10
8
6
文档产出
文档完整、清晰、符合开发规范,支持团队协作
14
12
10
8
6
创意提案数量
提出创新性设计方案,提升游戏玩法与用户体验
14
12
10
8
6
游戏美术风格
美术设计风格独特,符合游戏整体视觉体验
14
12
10
8
6
用户反馈互动
积极收集用户反馈,及时优化游戏内容
14
12
10
8
6
创新性设计
设计具有独特性、可玩性与市场潜力的玩法
14
12
10
8
6
美术表现
美术表现专业,细节处理到位,符合开发标准
14
12
10
8
6
用户满意度
用户对游戏体验满意度高,反馈积极
14
12
10
8
6
测试通过率
所有功能模块通过测试,无重大bug
14
12
10
8
6
用户留存率
用户在游戏内留存时间长,活跃度高
14
12
10
8
6
用户反馈采纳率
采纳用户反馈,提升游戏体验
14
12
10
8
6
游戏稳定性
游戏运行稳定,性能良好,无明显延迟
14
12
10
8
6
项目按时交付率
按计划完成项目,无延期或重大变更
14
12
10
8
6
项目质量
项目质量高,符合公司与用户要求
14
12
10
8
6
协作效率
与团队有效沟通,配合良好,无重大冲突
14
12
10
8
6
文档与交付物
交付物完整,文档清晰,符合公司标准
14
12
10
8
6
项目复盘
复盘报告内容详实,提出改进建议
14
12
10
8
6
本考核表用于评估游戏设计师在开发效率与游戏体验方面的表现。考核维度涵盖开发效率、创意表现、用户体验和项目交付,每个维度包含具体指标,用于量化评估设计师的工作成果与岗位要求的匹配度。
考核
结果
1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
3.考核者意见:
考核者签字:日期:年月日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
处理
方式
1.[]转正:在_______任_____职[]升职至______任__________
2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日
3.[]降职为_________________________
4.[]提薪/降薪为_________________________
4.[]辞退
5.[]其它_______________________________
经理:日期:年月日
总经理核准
总经理:日期:年月日
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