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2025年森林公园管理员工作总结和2026年工作计划

2025年，在上级主管部门的指导下，我作为森林公园管理员，始终以“生态优先、绿色发展”为核心，围绕资源保护、科研监测、公共服务、队伍建设四大主线开展工作，全年未发生重大森林火灾、林业有害生物成灾及野生动物重大伤亡事件，森林覆盖率稳定在89.7%，核心区负氧离子浓度均值达2.1万个/立方厘米，游客满意度同比提升5个百分点至93%。现将全年工作情况总结如下，并结合现状制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）生态保护：精准施策守牢底线

全年聚焦“防、治、修”协同发力，构建全周期生态保护体系。一是火源管控“无死角”。完善“网格巡查+智能监控+群众联防”机制，将园区划分为12个责任网格，配备24名专职巡护员，推行“早7点-晚7点”高频巡查模式；升级50处智能监控点位，新增热成像防火预警系统，实现重点区域24小时火情监测。全年共拦截携带火种入园行为37起，处置野外违规用火隐患11处，较2024年下降42%。二是生物多样性保护“有突破”。完成第三次野生动物资源本底调查，新增记录物种32种（鸟类18种、昆虫14种），其中中华斑羚、勺鸡种群数量分别增长15%、20%；建立6处极小种群保护小区，对23株古树名木实施“一树一档”精细化养护，成功救治受伤野生猕猴2只、红隼1只。三是生态修复“见实效”。针对2023年台风损毁区域开展植被复壮工程，完成核心区200亩退化林分改造，采用枫香、木荷、青冈等乡土树种混交模式，配套安装滴灌系统，成活率达92%；在缓冲区试点“近自然”修复技术，通过人工辅助天然更新，林下植被盖度由45%提升至68%，土壤有机质含量增加0.3个百分点。

（二）资源管理：规范高效夯实基础

以制度建设为抓手，推动资源管理从“经验型”向“标准化”转型。一方面，完善管理制度体系。修订《森林公园巡护管理办法》《游客行为规范》等7项制度，明确巡护记录“五必记”（时间、路线、异常情况、处置措施、交接人）、游客违规行为“三级处罚”（提醒、教育、限入）等具体要求；建立“月检查、季考评、年总评”考核机制，将资源保护成效与绩效工资直接挂钩，全年扣减低效巡护人员绩效1.2万元，表彰优秀人员5名。另一方面，强化设施运维保障。投入80万元完成30公里巡护步道修复、15处标识牌更新及5座森林防火瞭望塔加固；建立设施设备电子台账，实行“日常巡检+专业维保”双轨制，全年维修损坏垃圾桶47个、防护栏12处，设施完好率保持在98%以上；试点“以商养管”模式，引入环保企业在入口区设置可降解垃圾兑换点，全年回收可降解垃圾1.2吨，减少白色污染50%。

（三）科研监测：创新驱动提升能力

坚持“科技赋能、数据支撑”，推动科研与管理深度融合。一是监测体系更智能。完成园区生态监测站升级，新增土壤墒情、气象因子、水质等12类传感器，实现“空天地”一体化监测；与省林科院合作开发“智慧森管”平台，整合巡护轨迹、火情预警、物种分布等16类数据，生成周度生态指数、月度风险预警报告，全年发布高风险预警4次，精准指导巡护力量调配。二是科研合作更深入。联合高校开展“森林碳汇动态监测”“乡土树种抗逆性研究”等4项课题，其中“马尾松-木荷混交林碳汇效益”研究成果被纳入省级碳汇计量标准；全年发表核心期刊论文2篇，参与编写行业标准1项。三是数据应用更务实。建立“监测-分析-干预”闭环机制，通过分析2024-2025年昆虫监测数据，发现松墨天牛种群密度上升趋势，提前实施天敌释放（花绒寄甲30万头）和诱捕器布设（200套），将松材线虫病发生率控制在0.1%以下，低于全省平均水平0.2个百分点。

（四）公共服务：以人为本优化体验

以“生态教育+休闲游憩”为定位，推动服务从“管理型”向“服务型”转变。一是科普教育提质。打造“森林课堂”品牌，开发“认识身边的植物”“鸟类的生存智慧”等6门体验课程，联合中小学开展“自然笔记”“生态小卫士”等活动42场，参与师生2300人次；升级科普馆展陈内容，新增互动投影、VR体验设备，全年接待科普团队120批次，科普教育覆盖率达游客总量的35%。二是游览服务提效。优化游览路线，增设10处休息驿站，提供热水、急救包等便民服务；推行“线上预约+分时入园”系统，高峰期游客承载量从日均5000人提升至8000人，排队时间缩短40%；开展“文明游客”评选活动，发放纪念徽章2000枚，游客主动捡拾垃圾、遵守标识的比例从65%提升至82%。三是民生联结提温。建立周边社区共建机制，吸纳20名村民参与巡护、保洁等工作，人均年增收1.8万元；开放2处林下经济试验田，指导村民种植黄精、石蒜等药用植物，帮助销售农产品8万元；全年举办“森林文化节”“采摘体验日”等活动6场，吸引周边游客1.2万人次，带动村民增收