客户满意度调查报告制作模板.docVIP

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客户满意度调查报告制作模板

一、适用场景与价值体现

二、详细操作步骤指南

1.前期准备:明确调查目标与范围

定义核心目标:根据业务需求确定调查重点,例如“评估售后团队响应效率”“分析新产品功能满意度”等,避免目标模糊导致数据偏离。

设计调查问卷:

内容维度:涵盖产品质量、服务态度、响应速度、性价比、推荐意愿等核心指标(可根据业务调整)。

题型设置:以封闭式问题(如李克特5分量表:1=非常不满意,5=非常满意)为主,辅1-2个开放式问题(如“您认为最需改进的环节是?”)。

逻辑校验:避免问题重复或引导性提问,预测试保证问卷时长控制在5-8分钟内。

确定调查对象与样本量:

对象:根据目标筛选客户(如近3个月消费用户、高价值客户等),保证样本代表性。

样本量:参考统计学要求,总体≥1000时样本量不少于300,总体<1000时样本量占比不低于30%。

2.数据收集:多渠道发放与回收

渠道选择:结合客户习惯采用多渠道组合,如:

线上:企业/APP推送问卷、短信附二维码;

线下:服务场景现场邀请(如门店结账时)、电话回访(针对老年客户或高价值客户)。

回收与清洗:

设定回收周期(一般为7-15天),及时提醒未填写客户;

剔除无效问卷(如填写时间<1分钟、答案逻辑矛盾、重复IP提交等)。

3.数据分析:量化结果与深度挖掘

基础统计:计算各指标平均分、满意度指数(CSI=平均分/满分×100%)、各选项占比(如“非常满意”+“满意”的累计百分比)。

交叉分析:对比不同客户群体的差异,例如:

年龄段:18-25岁vs45-55岁客户的“性价比”评分差异;

渠道:线上购买vs现场互动客户的“物流速度”满意度差异。

开放性问题归类:对文本反馈进行关键词提取(如“等待时间长”“态度差”“功能复杂”),统计高频问题并标注出现频次。

4.报告撰写:结构化呈现与结论输出

框架搭建:

摘要:简明概括核心结论(如“整体满意度82%,较上季度提升5%,但‘响应速度’指标仍低于目标”);

背景与目的:说明调查发起原因、时间范围、对象规模;

调查方法:问卷设计、样本量、回收率、数据分析工具(如Excel、SPSS);

结果分析:分维度展示数据(配图表,如柱状图、折线图),突出关键指标与异常点;

问题诊断:结合数据与开放反馈,定位核心痛点(如“售后电话等待超15分钟的客户占比达35%”);

改进建议:针对问题提出具体措施(如“增加售后坐席20名,建立分级响应机制”),明确责任部门与时间节点;

附录:附原始问卷、详细数据表等。

语言风格:客观简洁,避免主观表述(如“客户普遍抱怨”改为“35%客户提及‘等待时间长’”)。

5.结果应用:落地跟踪与闭环管理

内部同步:向相关部门(如客服部、产品部)反馈结果,召开专项会议对齐改进计划;

措施落地:责任人按计划实施改进,定期(如每月)跟踪进展,记录数据变化;

复测验证:3-6个月后开展新一轮调查,对比改进前后满意度,形成“调查-改进-复测”闭环。

三、核心模板表格示例

表1:客户满意度调查基本信息表

项目

内容说明

示例

报告名称

[产品/服务]+客户满意度调查报告([周期])

2024年Q3售后客服满意度调查报告

调查周期

数据收集起止时间

2024.07.01-2024.07.15

调查对象

目标客户群体描述

近3个月提交售后需求的客户

样本量

回收有效问卷数量

482份

回收率

有效问卷/发放问卷×100%

64.3%

负责人

报告撰写与跟进人

*经理(客服部)

表2:客户满意度评分汇总表

评价指标

非常不满意(1分)

不满意(2分)

一般(3分)

满意(4分)

非常满意(5分)

平均分

满意度指数(CSI)

累计满意度(4+5分占比)

服务态度

2

5

38

210

227

4.32

.4%

90.7%

响应速度

15

42

95

180

150

3.98

79.6%

68.5%

问题解决能力

8

18

65

195

196

4.25

85.0%

81.3%

性价比

12

35

102

170

163

4.01

80.2%

69.1%

表3:开放性问题汇总与归类表

问题类型

典型客户反馈(匿名)

关键词标签

出现频次

响应速度

“电话等待20分钟才接通,希望增加在线客服”

等待时间长、在线客服

58

服务态度

“客服先生态度较好,但女士解答不够耐心”

态度差异、耐心

32

流程优化

“售后流程太复杂,需要重复提交信息”

流程复杂、重复提交

45

表4:改进建议优先级评估表

改进建议内容

影响程度(客户占比)

实施难度(低/中/高)

优先级(高/中/低)

责任部门

计划完成时间

增加在线客服坐席(覆盖8:00-22:00)

35%(等待时间长)

客服部

2024.09.30

简化售后信息提交流程

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