- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年部门面试抽取题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,哪个阶段是确定项目目标和范围的关键?
A.项目监控
B.项目启动
C.项目收尾
D.项目规划
答案:B
2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.运维过程组
答案:D
3.在敏捷开发中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?
A.产品负责人
B.敏捷教练
C.项目经理
D.开发团队成员
答案:B
4.以下哪个不是Scrum框架中的角色?
A.产品负责人
B.ScrumMaster
C.项目经理
D.开发团队
答案:C
5.在风险管理中,哪个过程是识别和记录项目风险的过程?
A.风险监控
B.风险应对规划
C.风险识别
D.风险评估
答案:C
6.在沟通管理中,哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有共同的理解?
A.沟通矩阵
B.沟通计划
C.沟通日志
D.沟通协议
答案:B
7.在质量管理中,哪个工具用于识别过程中的改进机会?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.因果图
答案:D
8.在采购管理中,哪个过程是选择供应商的过程?
A.采购合同管理
B.采购规划
C.采购执行
D.采购选择
答案:D
9.在变更管理中,哪个过程是评估变更请求对项目的影响的过程?
A.变更控制
B.变更评估
C.变更请求
D.变更实施
答案:B
10.在干系人管理中,哪个过程是识别所有干系人的过程?
A.干系人分析
B.干系人识别
C.干系人参与
D.干系人沟通
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
答案:A,B,C,D,E
2.敏捷开发的原则包括哪些?
A.个体和互动高于流程和工具
B.工作软件高于详尽的文档
C.协作高于合同
D.应对变化高于遵循计划
E.客户满意
答案:A,B,C,D,E
3.Scrum框架中的角色包括哪些?
A.产品负责人
B.ScrumMaster
C.项目经理
D.开发团队
E.敏捷教练
答案:A,B,D
4.风险管理的过程包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对规划
D.风险监控
E.风险应对实施
答案:A,B,C,D,E
5.沟通管理的工具包括哪些?
A.沟通矩阵
B.沟通计划
C.沟通日志
D.沟通协议
E.沟通工具
答案:A,B,C,D
6.质量管理的工具包括哪些?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.因果图
E.质量审计
答案:A,B,C,D,E
7.采购管理的流程包括哪些?
A.采购规划
B.采购选择
C.采购执行
D.采购合同管理
E.采购收尾
答案:A,B,C,D,E
8.变更管理的流程包括哪些?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更控制
D.变更实施
E.变更收尾
答案:A,B,C,D,E
9.干系人管理的流程包括哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人管理
答案:A,B,C,D,E
10.项目管理的工具包括哪些?
A.项目管理软件
B.项目计划
C.项目预算
D.项目进度表
E.项目报告
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组是固定的,不能根据项目需求进行调整。
答案:错误
2.敏捷开发强调详细的项目计划和严格的流程控制。
答案:错误
3.Scrum框架中的产品负责人是项目的最终决策者。
答案:正确
4.风险管理只能在项目开始时进行,不能在项目执行过程中进行。
答案:错误
5.沟通管理不需要考虑干系人的需求和期望。
答案:错误
6.质量管理只关注产品的最终质量,不关注过程质量。
答案:错误
7.采购管理只涉及选择供应商,不涉及合同管理和执行。
答案:错误
8.变更管理只需要在项目出现问题时进行。
答案:错误
9.干系人管理只需要在项目开始时进行,不需要在项目执行过程中进行。
答案:错误
10.项目管理只关注项目的进度和成本,不关注项目的质量。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组主要确定项目目标和范围;规划过程组主要制定项目计划;执行过程组主要执
您可能关注的文档
- 2025年播音比赛题目集及答案.doc
- 2025年播音外出采访题目及答案.doc
- 2025年播音艺考往年考题及答案.doc
- 2025年伯努利实验思考题及答案.doc
- 2025年亳州8年级数学试卷及答案.doc
- 2025年博途编程题目及答案.doc
- 2025年博学少竞赛题目及答案.doc
- 2025年搏击奥数题目及答案.doc
- 2025年卜算子咏梅考题及答案.doc
- 2025年不变量问题题目及答案.doc
- 中国国家标准 GB/T 32857-2025保护层分析(LOPA)应用导则.pdf
- 《GB/T 32857-2025保护层分析(LOPA)应用导则》.pdf
- GB/T 20736-2025传动用精密滚子链和板式链疲劳试验方法.pdf
- 《GB/T 20736-2025传动用精密滚子链和板式链疲劳试验方法》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 20736-2025传动用精密滚子链和板式链疲劳试验方法.pdf
- 2026年毛概期末考试试题库附参考答案(研优卷).docx
- 2026广东省四会市教育局赴高校招聘教师98人(第一轮)备考题库附答案.docx
- 2026年重庆青年职业技术学院单招(计算机)测试模拟题库附答案.docx
- 2026年黑龙江三江美术职业学院单招(计算机)考试参考题库推荐.docx
- 2025年浙商银行嘉兴分行四季度社会招聘备考题库附答案.docx
原创力文档


文档评论(0)