2026年国家电投集团重庆公司招聘备考题库及一套答案详解.docxVIP

2026年国家电投集团重庆公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、大力弘扬社会主义核心价值体系，要做到（）。

A.用社会主义核心价值体系主导网络文化

B.加强建设思想道德教育的网络平台作为文化传承、传播的重要载体

C.加强网络文明建设

D.以上都是

【答案】：D

【解析】大力弘扬社会主义核心价值体系，是加强思想道德建设、促进社会和谐稳定发展的重要举措。在互联网时代，网络文化以其传播速度快、覆盖面广等特点，对社会产生了深远影响。以社会主义核心价值体系主导网络文化，能够确保网络文化的健康发展方向，营造积极向上的网络文化氛围，使网络成为传播社会主义核心价值观的重要阵地。思想道德教育的网络平台作为文化传承、传播的重要载体，加强其建设有助于将社会主义核心价值体系以更加生动、便捷的方式传递给广大群众，促进社会主义核心价值观深入人心，推动全社会思想道德水平的提升。加强网络文明建设，能够规范网络秩序，提高网民的文明素养，抵制不良信息的传播，为弘扬社会主义核心价值体系创造良好的网络环境。由此可见，用社会主义核心价值体系主导网络文化、加强建设思想道德教育的网络平台作为文化传承传播的重要载体、加强网络文明建设，都是大力弘扬社会主义核心价值体系的有效途径，所以应全选。

2、总经理对业务部门和职能部门均实施垂直式领导。各级直线管理人员在其职权范围内，对直接下属拥有指挥和命令的权力，并且要对这一职责承担全部责任。职能管理部门作为总经理的参谋与助手，不具备直接指挥权，其与业务部门之间仅是指导关系，而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于（）。

A.职能制

B.直线职能制

C.事业部制

D.模拟分权制

【答案】：B

【解析】这种组织结构具有总经理对业务和职能部门垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令权力并承担全部责任，职能管理部门是参谋助手无直接指挥权，与业务部门是指导关系而非领导关系的特点。职能制中职能部门有直接指挥权，与描述不符；事业部制是在企业内部按产品、地区或顾客等划分事业部，各事业部有相对独立经营自主权，与题目特点不同；模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织形式，也不符合描述。而直线职能制就是以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应职能部门，作为该级行政负责人参谋，职能部门无直接指挥权，与题目所给组织结构特点一致。所以该组织结构属于直线职能制。

3、对于中层管理者而言，（）最为重要。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.创新技能

【答案】：C

【解析】对于中层管理者而言，人际技能是最重要的。中层管理者处于组织层级的中间位置，需要与上级沟通以理解并执行战略决策，同时要与下级进行有效的交流和协调，确保任务的顺利执行。概念技能主要侧重于管理者对复杂情况的抽象思考和概念化能力，这对高层管理者更为关键，以便进行战略规划和决策。技术技能是指从事特定专业领域工作所需的能力，基层管理者可能更需要凭借技术技能来指导和监督具体工作。创新技能虽然对于企业发展也很重要，但并非中层管理者最核心的技能。而人际技能贯穿于中层管理者日常工作的方方面面，包括激励团队成员、处理冲突、建立良好的工作关系等，直接影响到组织的内部协作和工作效率。所以，中层管理者最重要的是人际技能。

4、当事人因协议发生争议，不能适用《合同法》的是（）。

A.商品房买卖协议

B.收养协议

C.赠与协议

D.政府采购协议

【答案】：B

【解析】《中华人民共和国民法典》（原《合同法》相关内容已整合至民法典）规定，婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用有关该身份关系的法律规定；没有规定的，可以根据其性质参照适用本编规定。商品房买卖协议、赠与协议、政府采购协议均属于一般的民事合同关系，适用民法典合同编规定。而收养协议是有关身份关系的协议，不适用于民法典合同编相关规定。所以当事人因协议发生争议而不能适用于《合同法》（现为民法典合同编）的是收养协议。

5、成语“买椟还珠”，比喻某些人做事（）。

A.喜新厌旧

B.教条主义

C.忽视内涵

D.不择手段

【答案】：C

【解析】“买椟还珠”的故事是指一个人买下木匣，退还了珍珠，其寓意是取舍不当，只看重外表形式，而忽略了实质内涵。“喜新厌旧”侧重于情感上对新事物的喜爱和对旧事物的厌弃，与“买椟还珠”的含义并无直接关联。“教条主义”强调的是盲目遵循现成的原则、公式而不考虑实际情况，和“买椟还珠”所表达的意思不匹配。“不择手段”主要指为了达到目的，不考虑任何道德和法律的约束去采取行动，这与“买椟还珠”的寓意相差较大。因此，“买椟还珠”比喻某些人做事忽视内涵。

6、根据《事业单位人事管理条例》，作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据是（）。

A.培训结果