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环保项目策划与执行经理环境治理行业绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划质量

方案创新性

30%

提出至少2项创新性解决方案

每项创新方案得5分，满分25分，根据评审团评分综合评定

技术可行性

方案技术实现率≥90%

按实现率每降低10%扣3分，最低为0分

成本控制能力

项目预算偏差≤±5%

偏差每增加1%扣2分，最高扣10分

法规符合度

方案完全符合环保法规要求

完全符合得15分，轻微不符合扣5分，严重不符合扣15分

团队协作效率

跨部门协作完成率≥95%

按完成率每降低5%扣4分，最低为0分

项目执行效果

治理目标达成率

35%

污染物削减率≥80%

按实际削减率每降低5%扣3分，最低为0分

项目进度管理

按时完成率≥90%

每延期1天扣1分，最高扣15分

资源利用效率

能耗降低率≥15%

按实际降低率每减少2%扣2分，最低为0分

环境监测达标

监测点达标率≥98%

每降低1%扣3分，最高扣15分

风险管控能力

未发生重大环境事故

无事故得20分，一般事故扣10分，重大事故扣20分

团队管理能力

团队培训覆盖率

20%

年度培训覆盖率≥100%

按覆盖率每降低10%扣3分，最低为0分

下属绩效提升

下属年度绩效平均分≥4.5

平均分每降低0.2扣2分，最低为0分

团队凝聚力

团队满意度调查得分≥4.0

每降低0.1扣2分，最低为0分

知识分享贡献

发表行业论文≥2篇

每篇得5分，满分10分，根据论文质量评定

员工流失率

团队流失率≤10%

每增加1%扣2分，最高扣10分

合规与影响力

政策符合度

15%

项目完全符合最新环保政策

完全符合得10分，轻微不符合扣5分，不符合扣10分

行业认可度

获得至少1项行业认证或奖项

获得认证得5分，获得奖项得10分，无得0分

客户满意度

客户满意度评分≥4.5

每降低0.1扣2分，最低为0分

媒体报道

获得正面行业媒体报道≥3篇

每篇得3分，满分9分，根据报道影响力调整

跨部门协作质量

跨部门协作问题解决率≥95%

按解决率每降低5%扣2分，最高扣10分

本考核表用于评估环保项目策划与执行经理在环境治理行业的工作表现。请根据各维度指标进行评分，权重为各维度占比。评分标准需严格按描述执行，确保考核的客观性和公正性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见