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财务分析师资产管理部门财务分析师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

资产管理效率

资产周转率提升

30%

提升10%

目标提升10%为满分，每提升1%加3分，低于目标按比例扣分

不良资产占比降低

降低5%

目标降低5%为满分，每降低1%加2分，未达目标按比例扣分

资产处置及时率

达到95%

达到95%为满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

资产管理成本控制

控制在预算内

控制在预算内为满分，超出预算按比例扣分

资产报告准确率

达到98%

达到98%为满分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分

财务分析质量

分析报告深度

25%

提供深度分析报告

提供深度分析报告为满分，中等深度扣5分，基础报告扣10分

数据准确性

错误率低于2%

错误率低于2%为满分，每高1%扣3分，最高扣至0分

报告及时性

按期提交报告

按期提交为满分，延迟1天扣2分，延迟超过3天扣5分

分析建议采纳率

达到80%

达到80%为满分，每低5%扣2分，最低扣至0分

跨部门协作效率

高效协作完成报告

高效协作为满分，一般协作扣3分，低效协作扣5分

风险控制能力

风险识别准确率

20%

达到90%

达到90%为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

风险预警及时性

提前1周预警

提前1周预警为满分，提前3天扣2分，未提前预警扣5分

风险应对方案有效性

方案有效率达85%

方案有效率达85%为满分，每低5%扣2分，最低扣至0分

合规性检查

无合规问题

无合规问题为满分，每发现1个问题扣3分

内部控制建议采纳

采纳率达70%

采纳率达70%为满分，每低5%扣1.5分，最低扣至0分

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

25%

高效沟通

高效沟通为满分，一般沟通扣2分，低效沟通扣5分

团队协作表现

积极参与团队项目

积极参与为满分，一般参与扣3分，消极参与扣5分

培训与知识分享

完成至少2次知识分享

完成2次为满分，完成1次扣2分，未完成扣5分

团队建设贡献

提出至少1条有效建议

提出1条有效建议为满分，提出一般建议扣2分，未提出扣5分

工作态度与责任心

保持积极态度

保持积极为满分，一般态度扣2分，消极态度扣5分

本考核表用于评估财务分析师在资产管理部门的工作表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：资产管理效率30%，财务分析质量25%，风险控制能力20%，团队协作与沟通25%。评分时请参考各指标的评分标准，确保评分客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见