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销售部夕会流程图
作业流程图编制
流程名称销售部夕会流程编号XSB007
粟二华
文件编制单位销售部日期2017-10-23
销售主管销售顾问销售经理
定义:下班后各职责岗位
所做的对当天的总结及次①个人夕会前准备每个流程都已开始框
开头,如图示:
日的计划
②主管组织组员进行夕会
③会议进行④销售顾问检核、明确个
人业绩,做进度定位
菱形框是代表需要作
出判断,Yes该怎样,
No该怎样,这里代表
这里的线不是应该5-6吗?为什么
什么意思?
是这里?
⑤问题反馈,日工
⑥主管解答,问题处理
总结
⑧主管分析战败,给出意⑦销售顾问败描述、
见。分析
⑨主管对重点战
败做
败做好录,反馈
给销售经
给销售经给销售经给销售经理这个步骤写的
还是主管的
工作,为什么
分到销售经
⑩安排次日工作计划11
○销售顾问作次日工作计
理处?
划
12
○销售经理组织全
员夕会
销售部夕会作业
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