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一、适用范围与场景
本规范表适用于公司各部门日常办公用品的采购申请管理,涵盖笔、纸、文件夹、清洁用品等常规办公耗材。具体场景包括:新员工入职需补充基础办公物品、现有库存不足需补货、部门因工作需要新增特定办公用品(如专业文具、小型办公设备耗材等)。通过规范流程,保证采购需求合理、审批高效、资源调配有序,同时避免重复采购与浪费。
二、操作流程详解
(一)需求发起与申请表填写
需求确认:申请人(部门办公用品管理员或指定人员)核对部门办公用品库存及实际需求,确认需采购的物品名称、规格、数量及用途,保证采购必要性。
填写申请表:登录公司行政管理系统或《办公用品采购申请表》,逐项填写以下信息:
申请人基本信息:姓名(*)、所在部门、联系方式(内线);
采购明细:物品名称(需具体,如“A4复印纸”而非“纸”)、规格型号(如“70g白色”)、单位(如“包”“箱”)、数量(预估使用量,需注明“常规库存”或“新增需求”)、预估单价(参考历史采购价或市场均价)、总价(数量×预估单价);
用途说明:简述采购原因及使用场景(如“行政部日常文件打印用”“新员工入职文具包”);
紧急程度:勾选“常规”“紧急”(紧急需注明原因,如“部门重要会议需当日到货”)。
提交申请:填写完毕后,检查信息完整性,确认无误后提交至部门负责人审批。
(二)部门负责人审核
审核重点:部门负责人核对采购需求的合理性,包括:
物品是否为部门工作必需;
数量是否符合实际使用需求,是否存在过量申请;
预估单价是否符合公司采购标准(如是否有更低价替代品)。
审核结果:
审核通过:在申请表“部门审核”栏签字(电子签章或纸质签字),并注明审核日期,流转至行政部;
审核不通过:注明驳回原因(如“数量过多,建议按月度需求申请”),退回申请人修改后重新提交。
(三)行政部复核与统筹
库存核查:行政部采购专员通过库存管理系统核对申请物品的当前库存量,确认是否需采购(若库存充足,可直接驳回并建议领用库存)。
预算与标准核对:
核对采购物品是否符合《办公用品采购目录》(如单件物品单价是否超限、是否禁购特定物品);
汇总各部门申请,检查月度/季度采购预算是否超支,若超支需与申请人沟通调整需求。
复核结果:
复核通过:在“行政审核”栏签字,并根据采购金额划分审批权限(详见“审批权限说明”),流转至对应审批人;
复核不通过:注明原因(如“物品超出采购目录”“预算不足”),退回部门重新申请。
(四)分级审批
根据采购金额划分审批权限,保证审批效率与管控:
小额采购(单次申请金额≤500元):由行政部负责人审批,在“领导审批”栏签字后,直接流转至采购执行;
大额采购(500元<单次申请金额≤2000元):由行政部负责人审核后,提交至分管行政副总审批,签字后流转至采购执行;
特殊采购(单次申请金额>2000元或采购非目录内物品):需经分管行政副总审批后,提交至总经理审批,签字后方可执行。
(五)采购执行与跟进
采购方式:行政部根据审批结果,通过以下方式采购:
常规物品:从公司定点供应商采购(优先选择合作稳定、价格优的供应商);
特殊物品:需进行比价(至少3家供应商报价),选择性价比最高的供应商,保留比价记录。
进度跟进:采购专员跟踪订单状态,保证物品按约定时间送达(紧急物品需要求供应商加急处理),并及时通知申请人预计到货时间。
(六)入库验收与登记
到货验收:物品送达后,行政部采购专员与申请人共同验收,核对:
物品名称、规格、数量是否与申请一致;
物品质量是否完好(如无破损、过期、质量问题);
供应商信息、送货单与订单是否匹配。
入库登记:验收合格后,采购专员在库存管理系统中更新入库信息(录入物品编码、入库数量、入库日期、供应商名称),打印《入库单》并由验收人签字确认;若验收不合格,当场拒收并联系供应商退换货。
(七)领用与发放
领用申请:申请人通过系统或填写《办公用品领用单》,注明领用物品、数量、领用人及部门,提交至行政部。
领用确认:行政部核对领用信息与库存,确认无误后发放物品,领用人在《办公用品领用登记表》签字,保证物品领用可追溯。
三、规范表格模板
办公用品采购申请表
基本信息
申请人姓名
*
所在部门
联系方式(内线)
申请日期
年月日
采购明细
物品名称
(例:A4复印纸、签字笔、文件夹)
规格型号
(例:70g白色、0.5mm黑色、两孔式)
单位
(例:包、盒、个)
申请数量
预估单价(元)
预估总价(元)
用途说明
(例:部门日常文件打印用/新员工入职文具包)
紧急程度
□常规□紧急(紧急原因:_________)
审批流程
部门审核
负责人签字:_____________日期:_________
行政审核
经办人签字:_____________负责人签字:_____________
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