2026年企业财务管理师实操题及答案详解.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年企业财务管理师实操题及答案详解

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.某制造业企业2025年应收账款周转率为8次，平均应收账款余额为500万元，则该企业2025年的赊销收入净额为多少万元？

A.4000

B.5000

C.6000

D.8000

2.在现金流管理中，以下哪项属于经营活动现金流？

A.取得长期借款

B.支付股利

C.销售商品收到的现金

D.购买固定资产支付的现金

3.某零售企业采用定期盘点法管理库存，其2025年12月31日账面库存为1000件，实际盘点为980件，则该企业当期应计提多少件库存跌价准备？

A.20

B.30

C.40

D.50

4.某房地产企业2025年有闲置资金1000万元，拟投资于一年期国债，年利率为3%，则该笔投资的终值为多少万元？

A.1030

B.1030.9

C.1031.27

D.1032.45

5.在财务分析中，速动比率的理想值通常为多少？

A.1

B.1.5

C.2

D.3

6.某科技公司2025年净利润为2000万元，所得税税率25%，则其税后净利润为多少万元？

A.1500

B.1600

C.1800

D.2000

7.在预算管理中，滚动预算的特点是？

A.固定预算期

B.动态调整预算期

C.仅适用于短期项目

D.不考虑季节性波动

8.某外贸企业2025年出口收入500万美元，汇率从年初的6.8元/美元上升至年末的7.0元/美元，则汇率变动对该企业利润的影响为多少万元？

A.-40

B.-50

C.40

D.50

9.某制造业企业2025年固定资产原值为1000万元，折旧年限为10年，采用直线法折旧，则年折旧额为多少万元？

A.50

B.100

C.200

D.1000

10.在资本结构决策中，以下哪项属于财务杠杆效应的体现？

A.增加权益融资

B.降低负债比率

C.提高利息费用

D.降低财务风险

二、多项选择题（共5题，每题3分，共15分）

1.以下哪些属于财务风险管理的措施？

A.建立风险预警机制

B.采用保守的信用政策

C.进行多元化投资

D.提高存货周转率

2.在全面预算管理中，通常包括哪些预算类型？

A.销售预算

B.成本预算

C.现金预算

D.资本预算

3.以下哪些指标可以反映企业的偿债能力？

A.流动比率

B.资产负债率

C.利息保障倍数

D.应收账款周转率

4.在财务分析中，杜邦分析体系的核心指标是？

A.净资产收益率

B.销售净利率

C.总资产周转率

D.权益乘数

5.以下哪些属于营运资金管理的核心内容？

A.现金管理

B.应收账款管理

C.存货管理

D.固定资产管理

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.财务杠杆效应只会增加企业盈利，不会增加财务风险。（×）

2.现金流量表是反映企业在一定时期内现金流入和流出情况的财务报表。（√）

3.零基预算是指以零为起点编制的预算。（√）

4.存货周转率越高，说明企业存货管理效率越高。（√）

5.固定资产折旧是成本费用，但不会影响企业的现金流量。（√）

6.汇率变动对进出口企业的影响仅体现在利润表。（×）

7.财务预算是企业财务管理的核心环节。（√）

8.速动比率越高，说明企业短期偿债能力越强。（√）

9.资本结构决策仅考虑企业的融资成本。（×）

10.全面预算管理需要各部门协同配合。（√）

四、简答题（共3题，每题5分，共15分）

1.简述应收账款管理的目标及其主要措施。

答案：

-目标：在保证销售增长的同时，降低应收账款风险，提高资金使用效率。

-主要措施：

1.制定合理的信用政策（如信用期限、信用标准）；

2.加强客户信用评估；

3.建立应收账款催收机制；

4.采用电子结算方式缩短回款周期。

2.简述财务杠杆效应的优缺点。

答案：

-优点：在企业盈利能力较强时，可以放大股东回报（如提高净资产收益率）；

-缺点：在企业盈利能力较弱时，会放大亏损，增加财务风险，甚至导致破产。

3.简述全面预算管理的流程。

答案：

1.编制期初预算：结合历史数据和未来计划制定预算草案；

2.审核与调整：各部门提交预算方案，管理层审核并调整；

3.执行监控：跟踪预算执行情况，及时纠偏；

4.分析与考核：对比预算与实际差异，评估绩效。

五、计算题（共3题，每题10分，共30分）

1.某零售企业2025年销售收入为1000万元，毛利率为40%，应收账款周转率为12次，存货周转率为8次，假设期初应收账款和存货余额分别为80万元和120万元。计算该企业