加薪与升职：职场发展中双刃剑及其策略.pdfVIP

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之前一个问我说：老师，近期我被升职了，但是我做的工作还是之前哪些，但是

薪资没涨，自己不知道后面工作如何开展

在很多人的观念里面升职就是加薪，但也有的公司规章制度是不一样的，升职和加薪它们两

者不同作用就是一个虚一个实，都互相对员工有着激励的作用，一般在小公司升职呢就是为

了留住人，来替代加薪，因为怕你流失，人员自动流失也就意味公司的利益在流失，涨薪就

比较简单，你有那个能力你这时候就实实在在的代表自己在公司眼里值，这一切都根

始于企业的效益出发，公司效益好，给予员工的利益也多，升职也容易，加薪也容易，但凡

企业经济效益发生改变，就跟这次一样的，比如前阵子动静比较大的新潮新复工第

一天就直接裁员500人，占总员数的10%，高管集体降薪20%，又不能给所有员工降薪只

能裁员了。那么这时候有同学就疑问了：我以后该如何很提加薪呢？有时候好不容

易答应涨工资了，问想涨多少，往多了说太贪心，往少了说又觉得自己亏，这边可从以下几

点出发：1：提出诉求，2：讲出优势，3：展现价值，4：描述计划。理论上很多成熟型的

企业每年都是需要普调薪水的，普调幅度一般在10%-15%之间，目前经济环境也的确是有

很多企业在和发展的阶段，做不到普调薪水，但是他们一定会给那些有价值的关键人才

加薪水，年终的时候给他们的薪水在普调的基础上调的稍微会高一些。

升职，它意味着是自己的成果展现，是自己有这个能力坐到相对应的位子上面，那么老

板会什么样的人升职呢？首先，硬性专业技能方面，能为公司月季考核，年度考核能输

出绩效的人，其次就是利用工作之余思考的方案思路的人，做计划总是有nB,对待工

作你是否也想过主动多承担一点呢，紧接着就是自己懂得发挥自己的特长，适当时候展现自

己的能力，而不是只会埋头苦干，低头拉车的人，这就是懂得向上管理。最后就是自己是否

会做人，怎么说呢？就是你在职场中除了会做事，在做人方面你如何，是每天负能量满满还

是积极向上呢？

白岩松：人的收入跟自己的不可替代性成正比，你越不可以替代，你的收入越高，你越

可以替代，你的收入越低，经常听到人说我求职薪资是7K，8K以及1w多的，但是自己所

做的活相当于刚进公司一个实习生的工作量，你觉得你未来会选择？你只有拿出来

的东西和别人不一样，只有成为人群中那个不可替代的那一位，或许你才有可能。

很多人在公司里面都追求加薪升职，福利待遇如何，嫌薪水少不想为公司输出绩效等等很多

这样的现象，自己千方百计好不容易找到一个公司，但是待遇什么的不好，对自己也不

好，慢慢的把自己就演变成“混日子”的年轻人。这个时候要知道自己在浪费，就是自

己的青春，说白点就是自己时间成本，慢慢的自己会变得越来越平庸，最后你跳槽也好出去

也好，你除了把责任往自己身边推，管理不好，公司制度不好，福利少等等，

没人会听你这样的说辞，反而也会让他人对你，公司及时再不好，但它给予你工作机会，你应

该做的是把自己个人形象以及能力给塑造出来，就有机会让自己变得更好，哪怕说这个任务

做完自己没有得到相应，但是你完成的很出色，这才是自己能力之内最了不起的东西，

一次两次慢慢的个人品牌形象塑造起来了，属于你的都在，之前樊登讲过：自己得重视

自己能力的上升，而不是斤斤计较外在的物质，别人给了自己什么，当自己整天计较别

人给了自己什么的时候，实际上自己是过去的惯性当中，在不断追求物质，而不是在

追求自己的精神和能力的提升。