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2026年采购团队绩效考核与激励含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在制定2026年采购团队绩效考核指标时，以下哪项指标最能体现采购团队的战略价值？

A.采购成本降低率

B.供应商准时交货率

C.采购周期缩短天数

D.团队成员培训完成率

2.某企业2026年采购团队绩效考核中，若采用KPI（关键绩效指标）法，以下哪项指标属于“平衡计分卡”中的财务维度？

A.供应商质量合格率

B.采购预算执行偏差率

C.新供应商开发数量

D.采购流程合规性

3.采购团队绩效考核中，若采用360度评估法，以下哪项信息来源最能反映团队协作能力？

A.采购部内部上级评分

B.财务部对采购成本控制的评分

C.供应商对采购团队响应速度的反馈

D.销售部门对采购交付及时性的评价

4.某制造业企业2026年采购团队激励方案中，若采用“绩效奖金+股权激励”模式，以下哪项说法最合理？

A.绩效奖金应与短期财务指标挂钩

B.股权激励适合所有采购团队成员

C.激励方案应完全依赖员工主观感受

D.激励方案应与公司整体战略脱钩

5.采购团队绩效考核中，若发现某成员“供应商谈判能力”得分较低，以下哪项改进措施最有效？

A.增加其独立谈判任务

B.提供系统化谈判技巧培训

C.直接替其完成谈判工作

D.降低其谈判相关绩效考核权重

6.某零售企业2026年采购团队激励方案中，若采用“阶梯式奖金”模式，以下哪项说法最不合理？

A.奖金阶梯应与采购成本节约额正相关

B.奖金阶梯设置应过于复杂

C.奖金发放周期不宜过长

D.奖金阶梯应体现差异化激励

7.采购团队绩效考核中，若采用PDCA循环法，以下哪项环节最能体现“持续改进”？

A.绩效目标制定

B.绩效数据收集

C.绩效结果反馈

D.绩效改进计划制定

8.某医药企业2026年采购团队激励方案中，若采用“非物质激励”模式，以下哪项措施最有效？

A.提供固定金额的年度旅游

B.赋予采购决策权

C.完全依赖口头表扬

D.提供与绩效无关的福利

9.采购团队绩效考核中，若发现某成员“库存周转率”指标表现不佳，以下哪项原因分析最合理？

A.采购计划不科学

B.销售数据不准确

C.团队成员态度问题

D.供应商配合度低

10.某化工企业2026年采购团队激励方案中，若采用“团队奖金”模式，以下哪项说法最不合理？

A.奖金分配应基于个人贡献

B.奖金分配应体现团队协作

C.奖金发放应完全透明

D.奖金分配应与公司整体利润挂钩

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.采购团队绩效考核中，以下哪些指标属于“过程性指标”？

A.采购周期

B.供应商响应时间

C.采购成本节约率

D.供应商质量合格率

2.采购团队激励方案中，以下哪些措施属于“非物质激励”？

A.职位晋升

B.培训机会

C.团队建设活动

D.年度绩效奖金

3.采购团队绩效考核中，若采用“平衡计分卡”法，以下哪些维度是必要的？

A.财务维度

B.内部流程维度

C.学习与成长维度

D.客户维度

4.采购团队激励方案中，以下哪些因素会影响激励效果？

A.激励目标的合理性

B.激励方式的多样性

C.员工对激励方案的认可度

D.公司整体经营状况

5.采购团队绩效考核中，若发现某成员“供应商关系管理”能力不足，以下哪些改进措施是有效的？

A.提供供应商管理培训

B.增加其与供应商的沟通频率

C.直接替其处理供应商投诉

D.调整其绩效考核权重

三、判断题（共5题，每题2分，合计10分）

1.采购团队绩效考核中，若采用KPI法，所有指标都应设定为硬性数值。（×）

2.采购团队激励方案中，股权激励适合所有行业企业。（×）

3.采购团队绩效考核中，若采用360度评估法，上级评分应占最大权重。（×）

4.采购团队激励方案中，非物质激励完全依赖于员工主观感受。（×）

5.采购团队绩效考核中，所有指标都应与短期财务指标挂钩。（×）

四、简答题（共3题，每题5分，合计15分）

1.简述采购团队绩效考核中，KPI法的优缺点。

2.简述采购团队激励方案中，非物质激励的主要措施。

3.简述采购团队绩效考核中，平衡计分卡法的核心要素。

五、论述题（1题，15分）

某制造企业2026年采购团队绩效考核与激励方案设计

假设你是一家大型制造企业的采购总监，公司计划在2026年对采购团队进行绩效考核与激励方案优化。请结合采购行业特点，设计一套完整的绩效考核与激励方案，并说明其具体实施步骤及注意事项。

答案解析

一、单选题答案

1.D

-解析：采购团队的战略价值主要体现在支持公司整体战略目标实