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2026年采购与供应商管理岗位面试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在供应商选择过程中，以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力？

A.价格竞争力

B.财务稳定性

C.交货准时率

D.产品质量合格率

2.采购谈判中，BATNA指的是什么？

A.最低可接受报价

B.基本保证条款

C.坏账交易分析

D.最佳替代方案

3.以下哪种采购策略最适合需求波动较大的产品？

A.一次性采购

B.期货采购

C.定量订货法

D.持续补货法

4.供应商绩效评估中，及时交付率指标的计算公式是？

A.(按时交付订单数/总订单数)×100%

B.(交付数量/订单数量)×100%

C.(交付价值/采购总额)×100%

D.(交付质量合格数/交付总数)×100%

5.采购合同中，付款条件通常不包括以下哪项内容？

A.付款金额

B.付款时间

C.付款折扣

D.付款货币

6.以下哪种采购方式最适合标准化、通用性强的物料？

A.询价采购

B.招标采购

C.采购卡

D.逆向拍卖

7.供应商关系管理(SRM)的核心目标是什么？

A.降低采购成本

B.提高供应商数量

C.增强供应链稳定性

D.减少采购人员工作量

8.采购中的三阶四步法通常指？

A.供应商选择流程

B.采购合同评审

C.采购需求管理

D.采购风险控制

9.以下哪种采购风险属于供应中断风险？

A.价格波动风险

B.供应商财务风险

C.交付延迟风险

D.质量不达标风险

10.电子采购系统的核心功能不包括？

A.供应商管理

B.采购需求管理

C.库存管理

D.合同管理

二、多选题（每题3分，共10题）

1.供应商选择过程中，常用的评估方法包括哪些？

A.评分法

B.量本利分析

C.优劣分析法

D.成本效益分析

2.采购谈判中的准备阶段应重点考虑哪些内容？

A.谈判目标设定

B.BATNA分析

C.策略制定

D.价格底线确定

3.采购合同中常见的风险条款包括哪些？

A.价格调整条款

B.违约责任条款

C.不可抗力条款

D.知识产权条款

4.供应商绩效评估的常用指标有哪些？

A.交货准时率

B.产品合格率

C.价格竞争力

D.服务响应速度

5.采购部门在组织结构上常见的设置方式包括哪些？

A.按品类设置

B.按区域设置

C.按流程设置

D.按成本中心设置

6.采购成本降低的常用方法包括哪些？

A.价值工程

B.采购合并

C.供应商整合

D.价格谈判

7.供应链风险管理中，常见的风险应对策略包括哪些？

A.多源供应

B.供应商保险

C.备选方案开发

D.库存缓冲

8.采购中的合规性要求通常涉及哪些方面？

A.法规符合

B.税务合规

C.伦理标准

D.环境要求

9.采购数据分析的常用维度包括哪些？

A.成本分析

B.供应商分析

C.需求分析

D.风险分析

10.采购部门与其他部门协作的关键点包括哪些？

A.需求部门

B.质量部门

C.财务部门

D.物流部门

三、判断题（每题1分，共20题）

1.采购价格越低，采购成本就越低。（×）

2.询价采购适用于非关键物料。（√）

3.供应商评估只需要关注财务指标。（×）

4.采购合同签订后不需要进行变更管理。（×）

5.采购谈判中，坚持不降价原则是最好的策略。（×）

6.电子采购可以完全替代人工采购流程。（×）

7.供应商关系管理就是简单地维护供应商关系。（×）

8.采购中的量本利分析只关注采购数量。（×）

9.所有的采购风险都可以通过保险来规避。（×）

10.采购部门的主要职责是寻找便宜的供应商。（×）

11.采购需求管理不需要跨部门协作。（×）

12.采购合同中的付款条件通常包括折扣条款。（√）

13.供应商绩效评估只需要一年进行一次。（×）

14.采购中的合规性要求随行业变化而变化。（√）

15.电子采购可以提高采购透明度。（√）

16.采购谈判中，提供过多信息对己方不利。（×）

17.采购成本降低会影响供应商关系。（×）

18.供应链风险管理是采购部门独有职责。（×）

19.采购数据分析需要专业的统计工具。（√）

20.采购部门与其他部门的冲突是不可避免的。（√）

四、简答题（每题5分，共10题）

1.简述采购谈判中的锚定效应及其应对策略。

2.解释采购中的JIT采购模式及其适用条件。

3.描述供应商关系管理中战略合作伙伴模式的特征。

4.分析采购合同中常见的付款方式及其优缺点。

5.解释采购中的采购组合管理概念及其重要性。

6.描述采购部门在组织结构中常见的两种设置