2026年湖北能源集团股份有限公司社会招聘备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-07 发布于河南
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2026年湖北能源集团股份有限公司社会招聘备考题库及1套参考答案详解.docx

2026年湖北能源集团股份有限公司社会招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、2019年9月,中俄总理第二十四次定期会晤在()举行。

A.莫斯科

B.北京

C.圣彼得堡

D.上海

【答案】:C

【解析】2019年9月,中俄总理第二十四次定期会晤在北京举行。该会晤是中俄两国政府间定期举行的重要机制性活动,对于推动中俄全面战略协作伙伴关系持续、健康、稳定发展具有重要意义。而莫斯科是俄罗斯首都,圣彼得堡是俄罗斯重要城市,上海是中国重要城市,但均不是此次会晤举办地。所以该题的正确答案是北京。

2、我市具有“华夏之宝”之称的是()。

A.石柱长毛兔

B.荣昌猪

C.重庆火锅

D.奉节白帝城

【答案】:B

【解析】本题考查对地方特色“华夏之宝”的了解。石柱长毛兔是石柱县特产,但它并非有“华夏之宝”这一普遍公认的称号。荣昌猪是世界八大优良种猪之一,具有悠久的历史和优良的品质,在我国养猪业中占据重要地位,享有“华夏之宝”的美誉。重庆火锅是重庆极具特色的美食文化代表,但它并非“华夏之宝”。奉节白帝城是著名的旅游景点和历史文化遗迹,同样没有“华夏之宝”的称号。综上,具有“华夏之宝”之称的是荣昌猪。

3、下列选项系一对夫妻在离婚协议中的约定,其中不符合我国民法典规定的是()。

A.家庭全部财产归女方所有

B.夫妻共同债务由男方负责偿还

C.儿子由女方抚养

D.离婚后,男方不得探望儿子

【答案】:D

【解析】本题可根据《中华人民共和国民法典》的相关规定,对每个选项进行逐一分析。关于家庭财产分割,夫妻双方可以在离婚协议中自行协商约定家庭财产的分配,只要不存在欺诈、胁迫等情形,该约定就是有效的,所以夫妻约定家庭全部财产归一方所有,符合法律规定。对于夫妻共同债务的分担,夫妻在离婚协议中可以约定共同债务由一方负责偿还,不过这种约定仅对夫妻双方具有约束力,不能对抗债权人。债权人仍有权要求夫妻双方共同偿还债务,但一方承担债务后可按照离婚协议向另一方追偿,因此该约定在夫妻之间是符合规定的。在子女抚养问题上,离婚时夫妻双方可以就子女抚养权归属进行协商确定,只要该约定是双方真实意思表示,且有利于子女的健康成长,就是合法有效的。然而,离婚后不直接抚养子女的父或者母,有探望子女的权利,另一方有协助的义务。探望权是基于父母子女关系而享有的一种法定权利,不能通过离婚协议的约定予以剥夺。所以约定离婚后一方不得探望儿子,不符合我国民法典的规定。综上,答案是离婚后,男方不得探望儿子这一约定不符合我国民法典规定。

4、除了科技事业的快速发展,以下社会事业中,我国取得成绩最大的是()。

A.教育事业发展

B.文化事业传播

C.卫生事业保障

D.体育事业突破

【答案】:C

【解析】在社会事业中,教育事业是国家发展的基石,具有根本性、先导性、全局性的作用。我国一直高度重视教育事业发展,持续加大教育投入,不断推进教育改革,在普及义务教育、提升高等教育质量、加强职业教育和继续教育等方面取得了举世瞩目的成就。从义务教育阶段的全面普及,到高等教育进入普及化阶段,我国培养了大量高素质人才,为经济社会发展提供了坚实的智力支撑和人才保障。文化事业传播虽也取得显著进步,但主要侧重于文化的传承、交流与发展,提升国家文化软实力和民族凝聚力,在提升国民整体素质和推动社会进步方面的基础性作用相对教育事业稍弱。卫生事业保障关乎人民群众的生命健康,我国在医疗卫生体系建设、医疗保障制度完善等方面取得很大进展,但它主要聚焦于人民健康保障领域。体育事业突破能够增强国民体质、激发民族精神,我国在体育赛事成绩、全民健身推广等方面有不错成绩,但在对国家整体发展和国民素质提升的全面性和基础性影响上,不及教育事业。所以我国在社会事业中取得成绩最大的是教育事业发展。

5、行政领导者决策能力的强弱和决策艺术的高低主要体现在()上。

A.宏观决策

B.风险型决策

C.非程序性决策

D.理想决策

【答案】:C

【解析】决策可以分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策是指对常规的、反复发生的问题的决策,这类决策有相对固定的程序和方法,有章可循。非程序性决策则是指对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策。行政领导者面临的情况复杂多变,会不断遇到新的问题和挑战,非程序性决策的特点决定了它没有既定的模式和规则可依,需要领导者运用敏锐的洞察力、丰富的经验、创新的思维和果断的判断力来做出决策。因此,领导者决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在非程序性决策上。宏观决策侧重于从整体和长远的角度进行规划,但不一定能全面体现领导者的决策能力和艺术;风险型决策虽然涉及对风险的评估和应对,但不能涵盖领导者在各种复杂情境下的决策能力;理想决策更多是一种理论上的最优状态,在实际中很难完全实现,也不能

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