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预算绩效管理实务课件汇报人：XX

Contents01预算绩效管理概述02预算编制流程03绩效评价体系06预算绩效管理的挑战与展望04预算执行与监控05案例分析与实操

PART01预算绩效管理概述

定义与重要性对预算进行高效管理，确保资源合理分配与利用。预算绩效管理提升资金使用效率，保障项目目标实现，促进组织持续发展。重要性阐述

预算绩效管理目标确保预算资金得到高效、合理的利用，避免浪费和滥用。资金高效利用01通过绩效管理，推动预算执行的持续改进和优化，提升整体绩效水平。绩效持续改进02

相关法规与政策细化绩效管理要求配套实施条例强化监督问责机制绩效管理政策讲求绩效纳入预算原则新预算法规定

PART02预算编制流程

预算编制原则根据财政收支状况，合理安排预算，确保收支平衡。量入为出预算应涵盖所有收支，避免遗漏，确保预算的全面性和准确性。全面完整

预算编制步骤确定预算的总体目标和具体指标。明确预算目标01搜集历史数据、市场预测等信息，为预算编制提供依据。收集数据资料02形成初步预算草案，并进行内部审核与调整。编制草案审核03

预算编制方法01零基预算法从零开始编制预算，不考虑历史数据，根据实际需求分配资源。02增量预算法基于上一期预算，根据变化因素调整预算金额，简单易行。

PART03绩效评价体系

绩效评价指标包括收入、成本、利润等，衡量经济活动的效率和效果。财务指标如客户满意度、员工满意度等，反映组织的社会责任和长远发展。非财务指标

绩效评价方法选取关键绩效指标，评估达成情况，量化绩效表现。关键指标法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合评价绩效。平衡计分卡

绩效评价流程明确绩效指标，设定评价标准。目标设定对比实际与标准，分析绩效达成情况。评价分析收集实际绩效数据，确保数据准确完整。数据收集010203

PART04预算执行与监控

预算执行原则合规性原则预算执行需严格遵守相关法律法规和预算制度。效率性原则强调预算执行的时效性和资源利用的高效性。

预算执行监控实时跟踪进度对预算执行情况实时跟踪，确保资金按计划使用。定期评估效果定期评估预算执行效果，及时调整策略以优化资源分配。

预算调整机制根据预算执行情况，设定灵活调整规则，确保预算与实际需求相符。灵活调整规则01优化预算调整审批流程，提高调整效率，确保及时调整到位。审批流程优化02

PART05案例分析与实操

国内外案例对比中国案例特点强调政策协同，全面覆盖国外案例特点法律体系完善，公众参与度高

实操技巧与经验01实操流程优化分享预算绩效管理的实操流程优化技巧，提升工作效率。02数据分析工具推荐高效的数据分析工具，助力精准预算绩效管理与评估。

常见问题与解决加强数据审核，确保数据来源可靠，提高数据准确性。数据不准确明确绩效目标，与部门战略相匹配，确保评价有依据。目标不明确

PART06预算绩效管理的挑战与展望

当前面临的挑战01法治基础薄弱预算绩效管理法治化建设尚不完善，缺乏专门法规支撑。02预测能力不足预算绩效管理预测能力薄弱，难以编制科学、合理的滚动预算。

未来发展趋势01全周期管理强调预算绩效全周期管理，形成闭环，提高科学化、规范化水平。02多元主体参与预算绩效管理趋向多元主体参与，包括政府、公众、第三方机构等。

改进策略与建议健全预算绩效管理相关法律法规，提供坚实的制度保障。完善法规制度加强预算执行的监督与绩效评估，确保资金有效使用。强化监督评估

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