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- 2026-01-07 发布于山东
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2026年最新提班笔试试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪个不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,哪一项通常用于表示任务之间的依赖关系?
A.前置任务
B.后置任务
C.里程碑
D.关键路径
答案:A
3.项目风险管理中,哪个步骤是识别潜在风险的过程?
A.风险评估
B.风险应对
C.风险识别
D.风险监控
答案:C
4.在敏捷开发中,哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量?
A.迭代
B.回合
C.阶段
D.里程碑
答案:A
5.项目沟通管理中,哪个工具用于记录会议讨论和决策?
A.沟通矩阵
B.会议纪要
C.沟通计划
D.沟通日志
答案:B
6.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程中的变异?
A.流程图
B.控制图
C.因果图
D.散点图
答案:B
7.项目采购管理中,哪个过程涉及选择供应商?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购选择
D.采购监控
答案:C
8.在项目时间管理中,哪个工具用于估算任务持续时间?
A.活动排序
B.活动资源估算
C.活动持续时间估算
D.活动资源管理
答案:C
9.项目干系人管理中,哪个过程涉及识别干系人的需求和期望?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人管理
答案:B
10.在项目整合管理中,哪个过程涉及确保所有项目工作按计划完成?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:C
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的核心过程组包括启动、规划、______、收尾。
答案:执行
2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具,它通过______来表示任务的时间安排。
答案:横道图
3.风险管理中,______是指识别潜在风险的过程。
答案:风险识别
4.敏捷开发中,______是指短时间内交付可工作的软件增量。
答案:迭代
5.项目沟通管理中,______用于记录会议讨论和决策。
答案:会议纪要
6.质量管理中,______用于识别过程中的变异。
答案:控制图
7.采购管理中,______涉及选择供应商。
答案:采购选择
8.项目时间管理中,______用于估算任务持续时间。
答案:活动持续时间估算
9.干系人管理中,______涉及识别干系人的需求和期望。
答案:干系人分析
10.项目整合管理中,______涉及确保所有项目工作按计划完成。
答案:项目执行
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控、收尾。
答案:正确
2.甘特图通过横道图来表示任务的时间安排。
答案:正确
3.风险管理中,风险评估是识别潜在风险的过程。
答案:错误
4.敏捷开发中,迭代是指短时间内交付可工作的软件增量。
答案:正确
5.项目沟通管理中,会议纪要用于记录会议讨论和决策。
答案:正确
6.质量管理中,控制图用于识别过程中的变异。
答案:正确
7.采购管理中,采购选择涉及选择供应商。
答案:正确
8.项目时间管理中,活动持续时间估算用于估算任务持续时间。
答案:正确
9.干系人管理中,干系人分析涉及识别干系人的需求和期望。
答案:正确
10.项目整合管理中,项目执行涉及确保所有项目工作按计划完成。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控、收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。
2.简述敏捷开发的基本原则。
答案:敏捷开发的基本原则包括:个体和互动高于流程和工具;工作的软件高于详尽的文档;客户合作高于合同谈判;响应变化高于遵循计划。
3.简述项目风险管理的主要步骤。
答案:项目风险管理的主要步骤包括:风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。风险识别是识别潜在风险的过程;风险分析是评估风险的可能性和影响;风险应对是制定应对策略;风险监控是跟踪风险并采取纠正措施。
4.简述项目沟通管理的主要过程。
答案:项目沟通管理的主要过程包括:沟通规划、信息分发、沟通管理。沟通规划是确定沟通需求和计划;信息分发是确保干系人及时获取所需信息;沟通管理是确保沟通有效进行。
五、解决问题(总共4题,每题5分)
1.假设你正在管理一个软件开发项目,项目计划已经制定,但项目团队在执行过程中遇到了一些未预见的风险。请简述你将如何应对这些
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