2026年最新提班笔试试题及答案.docVIP

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  • 2026-01-07 发布于山东
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2026年最新提班笔试试题及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.以下哪个不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案:D

2.在甘特图中,哪一项通常用于表示任务之间的依赖关系?

A.前置任务

B.后置任务

C.里程碑

D.关键路径

答案:A

3.项目风险管理中,哪个步骤是识别潜在风险的过程?

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案:C

4.在敏捷开发中,哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量?

A.迭代

B.回合

C.阶段

D.里程碑

答案:A

5.项目沟通管理中,哪个工具用于记录会议讨论和决策?

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

答案:B

6.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程中的变异?

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

答案:B

7.项目采购管理中,哪个过程涉及选择供应商?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购监控

答案:C

8.在项目时间管理中,哪个工具用于估算任务持续时间?

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.活动资源管理

答案:C

9.项目干系人管理中,哪个过程涉及识别干系人的需求和期望?

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人管理

答案:B

10.在项目整合管理中,哪个过程涉及确保所有项目工作按计划完成?

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案:C

二、填空题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的核心过程组包括启动、规划、______、收尾。

答案:执行

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具,它通过______来表示任务的时间安排。

答案:横道图

3.风险管理中,______是指识别潜在风险的过程。

答案:风险识别

4.敏捷开发中,______是指短时间内交付可工作的软件增量。

答案:迭代

5.项目沟通管理中,______用于记录会议讨论和决策。

答案:会议纪要

6.质量管理中,______用于识别过程中的变异。

答案:控制图

7.采购管理中,______涉及选择供应商。

答案:采购选择

8.项目时间管理中,______用于估算任务持续时间。

答案:活动持续时间估算

9.干系人管理中,______涉及识别干系人的需求和期望。

答案:干系人分析

10.项目整合管理中,______涉及确保所有项目工作按计划完成。

答案:项目执行

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控、收尾。

答案:正确

2.甘特图通过横道图来表示任务的时间安排。

答案:正确

3.风险管理中,风险评估是识别潜在风险的过程。

答案:错误

4.敏捷开发中,迭代是指短时间内交付可工作的软件增量。

答案:正确

5.项目沟通管理中,会议纪要用于记录会议讨论和决策。

答案:正确

6.质量管理中,控制图用于识别过程中的变异。

答案:正确

7.采购管理中,采购选择涉及选择供应商。

答案:正确

8.项目时间管理中,活动持续时间估算用于估算任务持续时间。

答案:正确

9.干系人管理中,干系人分析涉及识别干系人的需求和期望。

答案:正确

10.项目整合管理中,项目执行涉及确保所有项目工作按计划完成。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控、收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述敏捷开发的基本原则。

答案:敏捷开发的基本原则包括:个体和互动高于流程和工具;工作的软件高于详尽的文档;客户合作高于合同谈判;响应变化高于遵循计划。

3.简述项目风险管理的主要步骤。

答案:项目风险管理的主要步骤包括:风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。风险识别是识别潜在风险的过程;风险分析是评估风险的可能性和影响;风险应对是制定应对策略;风险监控是跟踪风险并采取纠正措施。

4.简述项目沟通管理的主要过程。

答案:项目沟通管理的主要过程包括:沟通规划、信息分发、沟通管理。沟通规划是确定沟通需求和计划;信息分发是确保干系人及时获取所需信息;沟通管理是确保沟通有效进行。

五、解决问题(总共4题,每题5分)

1.假设你正在管理一个软件开发项目,项目计划已经制定,但项目团队在执行过程中遇到了一些未预见的风险。请简述你将如何应对这些

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