公司办公区搬迁工作方案.docx

公司办公区搬迁工作方案

一、搬迁目标与原则

本次搬迁以“业务连续性优先、资产安全可控、员工体验优化”为总目标，确保搬迁过程中核心业务系统零中断、固定资产及文件资料零损失、员工到岗后48小时内恢复正常办公秩序。遵循“分步实施、责任到人、动态调整”原则，以部门为单元制定差异化搬迁计划，关键岗位设置AB角备份，重要设备采用“先安装后拆除”双机运行模式，最大限度降低对日常经营的影响。

二、组织架构与职责分工

成立搬迁工作指挥部，由分管行政的副总经理任总指挥，统筹全局决策；设综合协调组、资产保障组、IT支持组、后勤保障组、安全监督组5个执行小组，明确职责边界与协同机制：

-综合协调组