生产与运作管理新产品研发与设计管理.pptVIP

第三章新产品研发与设计管理;引导案例;;;;;;

研究与开发ResearchandDevelopment;简称RD包括基础研究应用研究和技术开发;;产品设计关注点

顾客满意

设计生产或运作以及营销部门必须紧密合作;产品设计需要考虑的因素—continued;产品设计需要考虑的因素—continued;产品设计需要考虑的因素—continued;产品设计需要考虑的因素—continued;产品设计需要考虑的因素—continued;;费用高成功率低风险大回报下降;据调查产品开发失败的原因;大致归纳为以下几点

市场调查不细致;预测发生错误

构思设计和制造方面的问题

成本过高;或营销不利

产品开发时间过长;失去占领市场的好时机

;营销;结构设计过程;决定加工毛坯

（材料和尺寸）;31正向工程;32反向工程;33并行工程;331串行的产品设计方法

1串行的产品设计方法

2存在的问题

各下游开发部门所具有的知识难以加入到早期设计

各部门目标和评价标准的差异和矛盾降低了整体效率

部门之间难沟通；设计改动量大；

产品开发周期长；产品成本高

概而言之：以部门为基础的组织机构严重地妨碍了产品开发的速度和质量

;332并行的产品设计方法

1并行工程主要思想

并行工程是一种强调各阶段领域专家共同参加的系统化产品设计方法；

设计时同时考虑产品生命周期的所有因素

设计过程中各活动并行交叉进行

不同领域技术人员的全面参与和协同工作

;设计时同时考虑产品生命周期的所有因素

;并行工程设计时同时考虑产品生命周期的所有因素;并行工程;;环保人员;;;1虚拟设计

2产品数据管理

3产品系列化;领部件标准化通用化

4成组技术

5减少变化方案

;4协同产品商务CPC

CollaborativeProductCommerce;协同产品商务CPC

CollaborativeProductCommerce—continued;协同产品商务CPC

CollaborativeProductCommerce—continued;协同产品商务CPC

CollaborativeProductCommerce—continued;5计算机技术在产品设计中的运用;6质量功能展开QFD;质量功能展开QFD—continued;质量功能展开QFD—continued;小结