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三重一大自查报告（3篇）

三重一大自查报告（一）

为进一步贯彻落实中共中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），我单位高度重视，严格按照相关要求，对“三重一大”制度的执行情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、“三重一大”制度建设情况

1.制度完善：我单位依据上级有关文件精神，结合自身实际，制定并完善了《“三重一大”决策制度实施办法》。该办法明确了“三重一大”事项的具体范围、决策程序、监督检查和责任追究等内容。例如，在重大事项决策方面，涵盖了单位的发展规划、年度工作计划、重要改革措施等；重要干部任免方面，规定了干部选拔任用的标准、程序和民主推荐、考察、公示等环节；重大项目安排方面，对项目的立项、审批、实施和验收等进行了详细规定；大额度资金使用方面，明确了资金的审批权限和使用范围。

2.制度宣传：为确保全体干部职工了解和掌握“三重一大”制度，我单位通过多种形式进行宣传。一是组织专题学习会，由单位领导对“三重一大”制度进行解读，使干部职工深刻认识到制度的重要性和严肃性；二是利用单位内部宣传栏、微信群等平台，发布“三重一大”制度的相关内容和案例，增强干部职工的制度意识；三是将“三重一大”制度纳入干部培训课程，提高干部的决策能力和水平。

二、“三重一大”决策执行情况

1.重大事项决策：在重大事项决策过程中，我单位始终坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛征求意见。例如，在制定单位发展规划时，我们组织了相关专家进行论证，并通过召开职工代表大会、座谈会等形式，广泛听取干部职工的意见和建议。在决策过程中，严格按照规定的程序进行，由相关部门提出方案，经分管领导审核后，提交单位领导班子会议集体讨论决定。对于涉及职工切身利益的重大事项，还进行了公示，接受职工的监督。近年来，我单位在重大事项决策方面没有出现因决策失误而造成损失的情况。

2.重要干部任免：在重要干部任免工作中，我单位严格执行干部选拔任用的相关规定，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，做到公开、公平、公正。在干部选拔任用过程中，首先发布干部选拔任用公告，明确选拔任用的条件和程序；然后组织民主推荐，确定考察对象；接着对考察对象进行全面考察，包括政治素质、工作能力、廉洁自律等方面；最后经单位领导班子会议集体讨论决定，并进行公示。公示期间，如无异议，方可办理任职手续。通过严格的干部选拔任用程序，选拔出了一批政治素质高、工作能力强、群众公认的干部，为单位的发展提供了有力的组织保障。

3.重大项目安排：对于重大项目安排，我单位严格按照规定的程序进行。在项目立项前，进行充分的可行性研究和论证，确保项目的必要性和可行性。在项目实施过程中，加强对项目的管理和监督，建立了项目进度跟踪、质量监督、资金管理等制度。同时，定期召开项目推进会，及时解决项目实施过程中出现的问题。在项目验收时，严格按照相关标准和程序进行，确保项目质量达到要求。近年来，我单位实施的重大项目均顺利完成，没有出现因项目管理不善而造成损失的情况。

4.大额度资金使用：在大额度资金使用方面，我单位严格执行财务管理制度，明确了资金的审批权限和使用范围。对于大额度资金的使用，必须经单位领导班子会议集体讨论决定，并按照规定的程序进行审批。在资金使用过程中，加强对资金的监管，确保资金使用合理、合规。同时，定期对资金使用情况进行审计和检查，发现问题及时整改。近年来，我单位在大额度资金使用方面没有出现违规违纪的情况。

三、“三重一大”制度监督检查情况

1.内部监督：我单位建立了内部监督机制，成立了由纪检、财务、审计等部门组成的监督小组，负责对“三重一大”制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对“三重一大”事项的决策过程、执行情况进行检查，发现问题及时提出整改意见。同时，加强对干部职工的廉政教育，提高干部职工的廉洁自律意识，防止在“三重一大”事项决策和执行过程中出现腐败问题。

2.外部监督：我单位主动接受上级主管部门和社会各界的监督。定期向上级主管部门汇报“三重一大”制度的执行情况，接受上级主管部门的检查和指导。同时，通过政务公开、财务公开等形式，接受社会各界的监督。对于社会各界提出的意见和建议，及时进行整改，不断提高“三重一大”制度的执行水平。

四、存在的问题及改进措施

1.存在的问题

决策过程中民主参与度有待提高：虽然在重大事项决策过程中广泛征求了意见，但部分干部职工参与的积极性不高，存在形式主义的问题。

制度执行的刚性不够：在个别情况下，存在对“三重一大”制度执行不够严格的现象，如在干部选拔任用过程中，个别环节存在简化程序的情况。

监督检查的力度不够：内部监督小组的监督检查工作还存在一些薄弱环节，对“三重一大”制度执行情况的检查不够深入