经济师考试中级工商管理考前模拟试卷.docxVIP

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经济师考试－中级工商管理-考前模拟试卷02

一、单项选择题

１.?某家电公司决定进房地产业,该公司的这项战略属于(）。

Ａ.公司业务战略

B.公司职能战略

C．公司竞争战略

D.公司总体战略

[答案]D

[解析]“家电”公司进军“房地产业”,这实施的是多元化发展战略,该战略属于公司总体战略

2. 在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增加率高、市场拥有率高的区域是()。

A.幼童区

B.明星区

C．瘦狗区

D.金牛区

［答案］B

［解析]波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增加率高、市场拥有率高。

3.?公司战略从基层单位自下而上地产生，并加以推动和实施。这种战略实施（)模式。

Ａ．指挥型

B．转化型

Ｃ.合作型

Ｄ．增加型

[答案]Ｄ

[解析]在增加型模式中,公司的战略是从基层单位自下而上地产生。

4. 公司对非常规的无法预估决议方案成果和发生概率的业务活动进行决议时,宜采取(）。

A．拟定性决议法

Ｂ．不拟定型决议法

C.风险型决议法

D.离散型决议法

[答案]B

[解析]不拟定型决议又称为非常规型决议,是指在决议所面临的自然状态难以拟定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决议。

5.?某公司生产某产品的固定成本为５０万元,单位可变成本为1０元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为(）件。

A．１２8５７

B.2２5０0

C.3000０

D.500０0

［答案]Ｄ

[解析]本题考点拟定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量＝固定成本/（单位售价-单位可变成本)＝５00000/(20-１0)=50000(件)。

6.?从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小,市场逐渐萎缩，行业内公司的销售额和利润逐渐下降，则该行业处在()。

A．形成期

B.成长久

C.成熟期

D.衰退期

[答案］D

[解析]本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项ABCD，其中进入第四阶段衰退期时,行业的规模逐渐缩小,市场逐渐萎缩，行业内公司的销售额和利润逐渐下降。

7. 战略实施流程的第一环节为()。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

Ｃ.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

[答案]B

[解析］本题考点公司战略的实施。战略实施流程一共有三步，即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。

8.?某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该集团公司采取的是（）发展战略。

A．横向一体化

B．纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

[答案]Ｄ

[解析]本题考点公司总体战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指公司进入既有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

9. 依照我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会构成中,职工代表的比例不得低于(）。

[答案]C

A.五分之一

Ｂ.四分之一

C.三分之一

D.一半

[解析]考查在监事会成员中的职工代表比例不得低于1/3

１0. 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应该是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D．四次

[答案]Ａ

[解析]考查股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。

１1.?依照我国关于法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于(）。

A.五分之一

B.三分之一

Ｃ．一半

D.三分之二

[答案］Ｂ

[解析］考查独立董事的人数在董事会成员中不得小于三分之一

12．?在当代公司制度下,决定经理职权的机构是(）。

Ａ.股东大会

B.董事会

Ｃ.监事会

D．执委会

［答案]Ｂ

解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权

1３. 依照我国公司法,召集董事会会议应该于会议召开(）曰前告知全体董事。

A.10

B.１5

C.20

D.２5

[答案]Ａ

[解析]依照我国《公司法》,召集董事会会议应该于会议召开１0曰前告知全体董事。

14. 国有独资公司的董事会每届任期为(）。

A.一年

Ｂ.二年

C.三年

D．四年

[答案]C

[解析]本题考点国有独资公司的董事会。我国公司法规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。

15. “用户就是上帝”属于市场营销中的(）观念

A.生产观念

B.产品观念

C．销售观念

D.市场营销观念

［答案]Ｄ

[解析］“用户就是上帝”属于市场营销观念

16. 某生产公司把消费者分为忠诚用