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2025年物资管理考试试题及答案电子版

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.物资管理的核心目标是（B）。

A.降低库存成本

B.保障物资供应

C.提高生产效率

D.增加销售利润

2.在库存管理中，ABC分析法中A类物资通常占库存价值的（C）。

A.10%以下

B.10%-20%

C.70%-80%

D.20%-30%

3.物资采购的基本流程不包括（D）。

A.需求预测

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.产品设计

4.物资配送的目的是（A）。

A.确保物资及时送达需求地点

B.降低运输成本

C.提高库存周转率

D.增加销售机会

5.物资管理的成本主要包括（B）。

A.生产成本

B.采购成本、库存成本、运输成本

C.销售成本

D.研发成本

6.物资需求计划（MRP）的主要输入是（C）。

A.物资库存量

B.物资采购周期

C.主生产计划（MPS）

D.物资销售计划

7.物资库存控制的方法中，定期订货法适用于（A）。

A.需求量稳定、提前期固定的物资

B.需求量波动大、提前期不固定的物资

C.需求量稳定、提前期不固定的物资

D.需求量波动大、提前期固定的物资

8.物资配送中心的主要功能是（B）。

A.生产物资

B.存储和分配物资

C.销售物资

D.研发物资

9.物资管理的绩效评价指标不包括（D）。

A.库存周转率

B.采购及时率

C.物资损耗率

D.产品市场占有率

10.物资管理的信息化手段主要包括（C）。

A.人工记录

B.纸质文件

C.信息系统（如ERP、WMS）

D.口头传达

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.物资管理的功能包括（ABCD）。

A.需求预测

B.采购管理

C.库存管理

D.配送管理

2.物资采购的方式包括（ABC）。

A.招标采购

B.询价采购

C.采购谈判

D.自制物资

3.物资库存控制的方法包括（ABCD）。

A.定期订货法

B.经济订货批量（EOQ）

C.安全库存法

D.JIT（准时制）

4.物资配送的模式包括（ABCD）。

A.直接配送

B.间接配送

C.共同配送

D.自营配送

5.物资管理的成本包括（ABCD）。

A.采购成本

B.库存成本

C.运输成本

D.物资损耗成本

6.物资需求计划（MRP）的输出包括（ABCD）。

A.采购订单

B.生产订单

C.库存调整

D.主生产计划

7.物资配送中心的功能包括（ABCD）。

A.存储物资

B.分拣物资

C.包裹配送

D.物资信息管理

8.物资管理的绩效评价指标包括（ABCD）。

A.库存周转率

B.采购及时率

C.物资损耗率

D.配送及时率

9.物资管理的信息化手段包括（ABCD）。

A.ERP系统

B.WMS系统

C.TMS系统

D.条形码技术

10.物资管理的风险包括（ABCD）。

A.供应中断风险

B.库存积压风险

C.物资损耗风险

D.采购成本上升风险

三、判断题（每题2分，共10题）

1.物资管理的核心目标是降低库存成本。（×）

2.ABC分析法中B类物资占库存价值的10%-20%。（√）

3.物资采购的基本流程包括需求预测、供应商选择、采购合同签订和采购执行。（√）

4.物资配送的目的是确保物资及时送达需求地点。（√）

5.物资管理的成本主要包括采购成本、库存成本和运输成本。（√）

6.物资需求计划（MRP）的主要输入是主生产计划（MPS）。（√）

7.定期订货法适用于需求量稳定、提前期固定的物资。（√）

8.物资配送中心的主要功能是存储和分配物资。（√）

9.物资管理的绩效评价指标包括库存周转率和采购及时率。（√）

10.物资管理的信息化手段主要包括信息系统（如ERP、WMS）。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述物资需求计划（MRP）的基本流程。

答：物资需求计划（MRP）的基本流程包括：主生产计划（MPS）的制定、物料清单（BOM）的建立、库存信息的收集、需求计算、采购计划生成和执行。首先，根据主生产计划确定最终产品的生产需求；然后，通过物料清单确定所需的原材料和零部件；接着，收集现有库存信息；再根据需求计算确定采购数量和时间；最后，生成采购订单并执行采购。

2.简述物资库存控制的方法及其适用场景。

答：物资库存控制的方法主要包括定期订货法、经济订货批量（EOQ）、安全库存法和JIT（准时制）。定期订货法适用于需求量稳定、提前期固定的物资；经济订货批量（EOQ）适用于需求量稳定、提前期不固定的物资；安全库存法适用于需求量波动大、提前期固定的物资；JIT适用于需求量波动小、提前期短的物资