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管理学原理

单项选择题

1、认为“管理就是决议”的管理学家是:西蒙。P3

2、认为“管理体制指同别人一起,或经过别人使活动完成得更有效的过程”的管理学家是罗宾斯。P4

3、管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是：两个人以上的集体活动和一致认可的目标。//管理的载体是组织。管理的主体是管理者。P５

4、美国管理科学家对管理者的责任分三个层次：１）管理是一个组织;２)管理管理者；3)管理工作和员工。Ｐ５

5、管理过程的基本职能是：计划、组织、人员配备、领导、控制。//管理的关键是解决好人际关系。P６

6、管理具备两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。P8

7、管理学的学科性质是一门交叉学科或边缘学科。Ｐ12

8、管理活动总是在一定社会生产方式下进行,其研究内容分三个方面:生产力、生产关系和上层建筑。P13

９、管理活动的效果通常不是简朴等同于各要素活动的效果之和,这体现了管理过程作为一个系统所具备的整体性。/／强调有效管理系统必须有通畅的信息与反馈机制,体现了管理系统的控制性。P1９

1０、一个管理系统在达成体内的动态平衡，必须具备的机制是：信息反馈。//认为在一个社会系统内,可以用不一样的过程去实现同一个目标的系统观点是等效观点。P2０

11、往从管理学的形成过程来看，强调原则化、制度化的古典管理理论出现于20世纪初—1930年。Ｐ２２

１2、★强调创新和改善的业务流程再造、标杆超越法属于学习型组织理论。P23

1３、管理理论萌芽时期,认为自力更生和灵敏是作为一个合格的管理人员所必备的品德的学者是马歇尔。P29

1４、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。P３2

1５、为管理职能部门的建立和管理专业化提供了基础的科学管理理论是职能工长制。P33

16、致力于时间与动作研究，有“动作教授”之称的是吉尔布雷斯夫妇。P3４

17、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔的管理十四原则中的等级链原则。P38

18、★被公认管理过程学派的创始者(或也称为管理过程之父)的是法约尔。P40

19、韦伯认为，存在三种纯粹形态的权力,其中宜于作为理想组织体系基础的权力是理性—合法的权力。P41

2０、霍桑实验中的大规模的访问与普查得出的结论是任何一位员工的工作成绩,都要受到周边环境的影响。Ｐ45

21、第一次结识到职工是“社会人”的管理理论是人际关系学。／/霍桑实验的四个结论中对职工的定性是社会人。P47

2２、决议管理学派的代表人是西蒙。P５2

2３、沟通中心学派主张把管理人员当作为一个信息中心。P5３

２4、管理学派中，权变理论学派形成基础是经验主义学说。P５4

２5、以连续改善为重要特点的全方面质量管理理论产生于：２0世纪7０年代。Ｐ58/／最早提出全方面质量管理概念的国家是：美国。Ｐ58

26、美国的卓越绩效模式为学习型组织转变和创建学习型组织提供了原则。Ｐ６6

2７、组织中不一样身份地位、不一样职务的人有着不一样的信念的价值观，对一样的管理方式产生不一样的满意度，这重要是因为受到社会文化环境因素的影响。Ｐ75

28、★公司文化可以分为多个层次，表层的公司文化如厂容、厂貌、厂歌、厂旗、产品形象、职工风貌等;中层的公司文化如:规章制度、组织机构等；深层的公司文化如公司的理论信念、道德规范、价值取向和行为准则。P76

２9、具体环境对每一个组织而言都是不一样的,并随条件的变化而变化。Ｐ77

30、简朴和稳定环境处在不拟定性很低的环境。//简朴和动态的环境如唱片公司、玩具制造商和时装加工公司。/／电子行P80

31、计划工作的经济性指的是投入与产出之间的比例关系。Ｐ89

32、将计划分为生产计划、财务计划、人员培训计划等所依据的分类原则是公司职能。//将计划分为专题计划和综共计划所依据的分类原则是计划的内容分类。//将计划为分上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划所依据的分类原则是计划所涉及的范围。P92

33、将计划分为使命、目标、战略、政策、规划、程序等所依据的分类原则是计划的体现形式。Ｐ9３

３4、★计划工作的程序为：估量机会、制订目考虑计划工作的前提、拟定可供选择的方案、比较各种方案、制订辅助计划，以及经过预算使计划数字化。P93

35、对机会的估量，是在实际的计划工作开始之前就着手进行，它是计划工作的起点。／/使计划数字化的工作是预算。//计划工作程序的最终一步是预算。P96

３6、限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。Ｐ９４-96

3７、许诺原理中许诺越大,所需的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。P9７

３8、对管理者来说,计划工作中最重要的原理是灵活性原理。Ｐ9８

３9、计划赶不上变化是现实中经常出现的现象,故计划需要进行调整甚至是重新编制计划,这遵照的原理是变化航道原理。Ｐ99

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