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- 2026-01-07 发布于四川
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2025年如何编写监理工作总结范文2篇
监理工作总结一
过去一年,在公司和上级领导的正确带领与大力支持下,我以高度的责任意识和敬业精神,全身心投入到公司工程项目监理工作中。始终严格遵守国家法律法规、工程建设强制性标准和监理合同要求,秉持公正、科学、严谨、诚信的工作准则,为工程质量、进度、安全和成本控制发挥了重要作用。
一、工作内容回顾
这一年我参与了多个工程项目的监理工作,在[具体项目名称1]中,担任总监理工程师代表,协助总监理工程师开展各项工作;在[具体项目名称2]中,全面负责现场监理工作。
施工准备阶段,我协同建设单位、施工单位精心完成施工图纸会审与设计交底工作,认真审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案等技术文件,对其中存在的问题及时提出修改意见,确保施工方案的可行性与科学性。严格审查施工单位的资质、人员资格及进场设备、材料的质量证明文件,对不符合要求的坚决予以退场处理,从源头上保证工程质量。
施工阶段是监理工作的关键环节,在质量控制方面,严格按照施工图纸、施工规范和质量检验评定标准进行监督检查。加强对关键工序和隐蔽工程的质量验收,如基础工程、主体结构的钢筋绑扎、混凝土浇筑等,确保每一道工序都符合质量要求。对发现的质量问题,及时下达监理通知单,要求施工单位限期整改,并跟踪复查,直至问题解决。举例来说,在[具体项目名称1]的主体结构施工中,发现部分柱子钢筋的间距不符合设计要求,立即要求施工单位进行整改,避免了质量事故的发生。
进度控制方面,根据施工合同和总进度计划,审核施工单位的月进度计划和周进度计划,分析进度偏差原因,采取相应措施进行调整。定期召开工程进度协调会,协调各参建单位之间的关系,解决影响进度的问题。在[具体项目名称2]中,由于前期施工单位人员不足、设备配备不齐,导致工程进度滞后。针对这一情况,我及时与施工单位沟通,要求其增加人员和设备投入,并优化施工组织安排。通过采取一系列措施,工程进度逐步赶上了计划要求。
在安全管理方面,建立健全安全监理制度,加强对施工现场的安全检查。审查施工单位的安全专项方案,如深基坑支护、高支模、脚手架等方案,确保方案的安全性和可行性。定期组织安全检查和隐患排查,对发现的安全隐患,及时下达安全监理通知单,要求施工单位立即整改。在[具体项目名称1]中,发现施工现场临时用电存在私拉乱接现象,存在严重安全隐患,迅速要求施工单位进行整改,并对相关责任人进行安全教育,有效避免了安全事故的发生。
造价控制上,认真审核施工单位的工程进度款支付申请,对照合同约定和实际完成工程量进行严格审查,确保工程款支付合理。对工程变更和现场签证进行严格管理,审核变更的必要性和合理性,控制工程造价。在[具体项目名称2]中,施工单位提出一项工程变更申请,经我仔细分析和核算,认为该变更会增加较大的工程造价且对工程功能影响不大,建议建设单位不予批准,为建设单位节约了工程成本。
竣工阶段,组织施工单位进行工程预验收,对发现的问题要求施工单位及时整改。协助建设单位组织工程竣工验收,整理和归档监理资料,为工程交付使用提供了有力保障。
二、工作成果展示
在质量方面,所监理的工程项目均达到了合同约定的质量标准。[具体项目名称1]主体结构工程经检测,混凝土强度、钢筋保护层厚度等各项指标均符合设计要求,在[具体项目名称2]装饰装修工程中,观感质量良好,得到了建设单位的高度评价。
进度方面,虽然部分项目在施工过程中遇到了一些困难,但通过有效的协调和控制,最终都能按照合同工期顺利完成。如[具体项目名称3],在遭遇恶劣天气和设计变更等不利因素的情况下,通过合理调整进度计划,增加施工资源投入,工程提前[X]天完成,为建设单位赢得了宝贵的时间。
安全管理成效显著,全年所监理的工程项目未发生任何安全事故。在安全检查中,及时发现并消除了各类安全隐患[X]处,通过加强安全教育和培训,提高了施工人员的安全意识和自我保护能力。
造价控制方面,通过严格审核工程款支付申请和工程变更、现场签证,有效控制了工程造价。在[具体项目名称2]中,通过优化设计方案和加强变更管理,为建设单位节约工程投资约[X]万元,节约率达到了[X]%。
三、工作亮点与创新
采用信息化管理手段,引入监理管理软件,对工程质量、进度、安全等进行实时监控和管理。通过该软件,监理人员可以及时上传和共享工程信息,提高了工作效率和管理水平。在[具体项目名称2]中,利用监理管理软件对施工进度进行动态监控,及时发现进度偏差并采取措施进行调整,确保工程按时完成。
加强与参建各方的沟通协调,建立了有效的沟通机制。定期召开工程例会和专题会议,及时解决工程建设中存在的问题。通过与建设单位、施工单位的密切配合,形成了工作合力,为工程顺利进行创造了良好的条件。
积极推广新技术、新工艺、新材料的应
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