全球化与在地化台商在大陆的投资及发展.pptVIP

全球化與在地化：

台商在大陸的投資及發展張家銘〈東吳大學社會學系〉1/6/20261全球化下的台商在蘇州

發展現勢：台商的出現及全球化

第一波：1980s中期～1992前段美國為主、東南亞其次後段東南亞超越美國、大陸開始第二波：1993～2000

大陸為主、東南亞轉向、美國減少華東後來居上1/6/20262全球化下的台商在蘇州

全球化下的台商在蘇州產業外移型態：成群結隊原因：主要是全球商品鍊的牽動生產協力網絡的重構：空間及組織兩岸產業分工蘇州明碁的例子：母雞帶小雞1/6/20263全球化下的台商在蘇州

台商外移型態比較FDI-獨資/開發區型態協力網絡：經濟網絡/社會網絡人際信任/能力信任東南亞：華人資本主義/買辦型態華南地區：假OEM真FDI的半鑲嵌型態1/6/20264全球化下的台商在蘇州

區位選擇地理及交通條件佳政策及實質優惠地方政府效能好人力素質佳又便宜產業群聚效應消費人口眾多、市場大公共安全及衛生好人文環境好、適合人居1/6/20265全球化下的台商在蘇州

台商在地化〈二〉技術發展兩岸層級分工或研發中心遷移人力資源管理台幹現象/陸幹問題商業組織組織轉型與鑲嵌1/6/20268全球化下的台商在蘇州

台商在地化〈三〉社會及文化活動教育、社交、休閒、娛樂、婚姻移民與社區在地化與社會鑲嵌的意義社會生產系統全球接軌及其意義1/6/20269全球化下的台商在蘇州

台商在地化：政企關係制度性連結的機制，大致有：建立顧問制度設置公關位置或部門加入民間組織：參與台商協會、工商聯組織、台胞聯誼會與商會擔任政府組織相關職位1/6/202610全球化下的台商在蘇州

制度性連結的變異企業規模（大型公司：透明化及可預測性，降低環境的不確定性；中小企業：積極爭取台協幹部或政府單位等職位增進自己的談判權力）產業差異（房地產業者相當依賴當地政府；電子製造業台商就具有較高的相對自主性）1/6/202611全球化下的台商在蘇州

台商在地化：政企關係私人性連結的機制禮物經濟喝酒文化1/6/202612全球化下的台商在蘇州

制度性與私人性關係的配置不同於廣州、福建的現象，蘇州看到的大多私人性連結是制度連結的補充。蘇州台商因為面對全球化競爭，專注於專業化的生產和經營，平時送禮『意思意思』只是維持朋友關係。私人關係與其說是尋租行為，不如說是制度溝通的潤滑劑。1/6/202613全球化下的台商在蘇州

蘇州政企關係邁向

制度鑲嵌的原因突破制度路徑依賴地方後發學習效果官員考績辦法（招商動機）管委會組織獨立法人化全球接軌與制度鑲嵌產業差異社會生產體系的建構區域競爭與府際關係1/6/202614全球化下的台商在蘇州

制度建構與鑲嵌：

政企關係的另一章制度建構：雙方建構符合國際化標準的電子海關制度制度建構的過程：台商建議製作電子手冊利用電腦報關，才符合台商速度經濟的需求。海關官員趁機指導台商利用備料手冊從事內銷市場，進口物件先行保稅，待確定要內銷再繳稅，賣不完還可以外銷。1/6/202615全球化下的台商在蘇州

制度建構考量及其意義雙方考量：台商為了速度經濟、透明行政、可預測性和可計算性；地方政府則為了稅收經濟和升遷政治、甚至是名望文化。意義和作用：根據參與者的分析，雙方因為資源互賴而策略聯盟，學習彼此的優點，在合乎法規的前提下進行制度調整。因此可以說，蘇州台商與當地政府形成了一種制度學習與建構的關係。1/6/202616全球化下的台商在蘇州

制度鑲嵌私人性連結與制度性連結是同步進行的，但是前者並沒有掩蓋過、也非嚴重干預了後者，反而產生一種制度建構與學習的型態。蘇州台商與當地地方政府都希望，企業的生產社會體系朝向可預測性、可計算性的方向發展。1/6/202617全球化下的台商在蘇州

制度鑲嵌的地區差異相對於華南地區的經驗，蘇州的政企關係顯然是比較規範，其制度性連結比重大過於私人性連結。台商的政企關係會因為企業規模而有所差異。大公司捨華南就華東，關鍵在於蘇州地方政府行為比較守規範，制度能與全球接軌，包括稅費在內的遊戲規則清楚。中小企業，一般重視靈活度，除了有些經營決策者喜歡與地方官員建立私人性連結之外，大多也採取一些制度性的辦法。1/6/202618全球化下的台商在蘇州

全球遊戲的在地鑲嵌總之，蘇州台商與當地政府建立的是一種制度建構與學習的關係。在這樣的關係中，制度性連結與私人性連結雙軌存在，只是制度性連結比重超過私人性連結。與其將私人性連結當作尋租行為，不如說是制度性溝通與協商的有效潤滑劑。1/6/202619