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MiniMiniOTROTRWorkshop案例分析
任务简介
今天是2010年1月15日,您刚刚加入默瑞公司一个月。应华南区域销售总监的要求,您
需要对目前的业务进行分析,并制定下一年的业务目标与执行计划。您有1.5小时准备。
随后,您将与默瑞制药华南区销售总监,就本案例中“任务要求”部分的几个问
题进行汇报讨论,你的汇报时间为20分钟。
基本情况简介
默瑞制药抗生素类药品事业部制定的目标是:2010年全年完成2155力克欣产品
的销售额2048
区域2009年抗生素完成了129其中力克欣药品销售额为115万(13.2万盒)美
金。
此外,截至2009年底,区域的力克欣产品销售情况如下:
覆盖70%的A级医院。
覆盖40%的药房和药品零售店。
代表流失率20%。
此外,默瑞公司依据医院规模、人员配备、设施、科研能力等对医院进行了进一步划分,
划分依据大致如下:
1.A类医院(占全部医院数量的10%):大致相当于国家分类中的特级医院和
甲等医院。
2.B类医院(占全部医院数量的35%):大致相当于国家分级中的乙等、丙等和
二级甲等医院
3.C类医院(占全部医院数量的55%):大致相当于国家分级中的二级乙等及以下的
医院
以下是你所在区域的业务发展情况
抗生素药品事业部业务概况
抗生素产品事业部成立于2001年2月,以销售抗生素药品为主。目前该事业部的主打产品是
头孢克肟胶囊力克欣(学术名称CEFIXIME),该第三代头孢菌素类药物自1992年上市推
出以来,目前全球销售额已经达到3.6亿,列头孢克肟类药品第二位。该产品为口服
处方药。
力克欣一直是默瑞抗生素药品事业部的主打产品。从2001年成立至今,力克欣的销节
节上升,至去年年底达到1600183.7万盒)。占整个事业部销售收入的95%
以上。
你所在的区域情况
华南大区一直是力克欣销售的重点区域。去年华南地区完成了销售额42048.2
万盒),大区完成25228.93万盒),其中你所在的地区完成了115
(13.2万盒)。这个业绩正好达到了年初制定的目标。
在年底,您的前任离开了默瑞。您在2009年12月15日加入默瑞制药,并正式就任区域销
售经理的位置。
目前,团队士气比较低落,同时你也开始收到。据你了解,地区2010
年1月预计完成的销售额仅7.930.91万盒),比去年同期低了15%。
公司为2010年制定了非常高的销售指标。公司希望抗生素药品事业部能够完成2155万美
元的销售指标。事业部明年仍将以力克欣为主打产品。
目前,市场的力克欣产品销售对象包括:
各类医院(占总销售额的70%以上)
药店(占25%左右)
高档私人诊所(占4%左右)
产品分析
力克欣是默瑞公司的拳头产品之一,在全球头孢克肟类产品的销量列第二,所有抗生素产
品中列第21位。在头孢克肟类产品中,仅次于辉瑞公司的先锋克。力克欣、先锋克及其他
同类药物均为处方药。
头孢克肟为第三代口服头孢菌素,通过抑制细菌细胞壁合成而起杀菌作用,头孢克肟在体
外和体内对革兰氏阳性球菌如球菌、化脓性链球菌,革兰氏杆菌如流感杆菌(包
括产酶株)、卡他莫拉菌(包括产酶株)、大肠杆菌、奇异变形杆菌、(包括产酶株)
均具良好抗菌作用。用于敏感菌所致的咽炎、扁桃体炎、急性支气管炎和慢性支气管炎急
性发作、中耳炎、、单纯性(宫颈炎或炎)等。
2008年,的头孢克肟总销售额为5.2亿,在主要有以下几种头孢
克肟产品:
先锋克胶囊(专利药,未过保护期),辉瑞制药的头孢克肟类产品,是最早问市,也是
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