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2026年部门主管面试题集
一、行为面试题（共5题，每题10分，总分50分）
1.请分享一次你作为部门主管，在团队面临重大危机时如何带领团队走出困境的经历。
-考察点：领导力、危机处理能力、团队激励。
2.描述一次你与下属发生冲突的经历，你是如何解决的？从中获得了哪些教训？
-考察点：冲突管理、沟通能力、自我反思。
3.举例说明你如何制定并实施部门年度工作计划，最终取得了哪些成果？
-考察点：目标管理、执行能力、战略思维。
4.你在管理团队时，如何平衡团队成员的个人发展与部门整体目标？请结合实际案例说明。
-考察点：人才发展、团队
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