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RA-RF-COP02-91
总结评审报告
项目名称
顾客名称
项目代号
评审日期
实施和执行阶段
□第一阶段:计划与确定项目
□第二阶段:产品设计和开发
□第三阶段:过程设计和开发
□第四阶段:产品和过程确认
□第五阶段:反馈、评定和纠正措施
一、评审内容(是否如期完成)
□生产试制通知单
□试生产检查准备表
□试生产作业计划
□测量系统分析报(MSA)
□初始过程能力研究报告
□量产初期生产遏制计划GP12
□产品鉴定报告
□设备能力Cmk评价报告
□包装评价
□新设备、工装和试验设备检查表
□生产控制计划
□新增检具验收报告
□新增设备模具验收报告
□PV试验报告
□生产件批准(PSW)
□2TP生产评价表
□试生产总结报告
□项目交接签字记录
□阶段审查清单
□阶段总结评审报告
□质量计划签署和管理支持
二、产品质量先期策划实施和执行工作状况(包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容)
质量风险:组织APQP小组进行评审,针对潜在的质量风险进行了识别,并执行相应的规避措施。
开发成本:项目开发成本控制住项目预算范围内。
准备时间:前置期充足,可以保证项目顺利开展。
关键路径:组织团队针对APQP工作计划书进行评审,并编制WBS及关键路径。
问题清单:阶段问题已全部关闭,可以进行下一阶段.
三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持
项目目前在严格按照项目的进度要求实施,在此过程中需要的环境,资源,等支持请按照项目进度计划要求策划和提出,公司会全力支持,可以开展下一阶段工作。
总经理:
备注
编制/日期
审核/日期
批准/日期
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