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发动机厂批量生产管控细则

发动机厂批量生产管控细则

第一章总则

本细则旨在规范发动机厂批量生产全流程管理，确保产品质量稳定、生产效率提升、风险可控，并符合GB/T19001-2016等质量管理体系要求。通过PDCA循环持续优化生产管控体系，实现数据驱动决策与智能化管理。各部门及人员需明确职责，严格执行本细则，确保生产活动有序开展。

第二章组织架构与职责

1.生产管理部为批量生产管控主体，负责制定生产计划、执行监控及数据分析，对生产效率（OEE）和交付准时率负总责。

-生产经理（一级责任）：审批月度生产计划，监督生产进度与资源调配。

-计划主管（二级责任）：编制周生产计划，协调物料需求与产能平衡。

-班组长（三级责任）：落实每日生产任务，实时反馈异常情况。

2.质量管理部负责过程质量控制与产品检验，对一次合格率负总责。

-质量经理（一级责任）：审核质量控制计划，组织质量改进会议。

-质检工程师（二级责任）：执行首件检验、巡检及最终检验。

-检验员（三级责任）：按SOP执行检验标准，记录不合格品。

3.设备管理部负责生产设备维护与故障管理，对设备综合效率（OEE）中的设备效率负总责。

-设备经理（一级责任）：制定设备维护计划，监督预防性维护执行。

-维修工程师（二级责任）：处理设备故障，分析停机原因。