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行政人员工作审批流程标准化模板
一、适用范围与常见审批类型
办公用品采购与领用申请
会议室使用与活动场地安排
差旅行程与住宿审批
固定资产维修与报废申请
外部服务供应商合作对接(如保洁、安保等)
文件复印、打印等外包服务需求
其他行政事务性工作的临时审批需求
二、标准化操作流程详解
步骤1:发起申请——明确需求,填写基础信息
申请人(行政人员)根据实际工作需求,登录企业OA系统或填写纸质《行政事务审批表》,首先明确审批事项类型(如“办公用品采购”“会议室使用”等)。
填写核心基础信息:申请人姓名(*某某)、所属部门、申请日期、联系方式(内线电话)、预计完成时间(如“需于X月X日前采购到位”)。
详细描述申请事项:包括具体需求内容(如“采购A4纸500张、签字笔100支”)、使用场景(如“为季度会议准备物料”)、特殊要求(如“需环保材质,预算不超过500元”)。
步骤2:提交材料——附件齐全,支撑需求合理性
根据审批事项类型,补充必要的附件材料,保证需求可验证、可追溯:
采购类:提供《询价对比表》(至少2家供应商报价)、《库存盘点表》(确认无库存或库存不足);
场地使用类:提供《会议活动方案》(含时间、人数、设备需求);
维修类:提供《故障情况说明》(附设备现状照片)、《维修报价单》(若涉及外部维修);
差旅类:提供《出差审批单》(含行程、事由、交通住宿标准)。
检查附件材料是否完整、清晰,关键信息(如金额、日期、数量)是否与申请表一致,避免因材料缺失导致审批延误。
步骤3:部门初审——审核必要性,控制部门成本
申请人将完整的申请材料提交至本部门负责人(*某某)进行初审。
部门负责人重点审核:
事项必要性:是否符合部门工作计划,是否为非必要开支或重复申请;
预算合理性:是否在部门年度/月度预算范围内,超预算部分是否说明理由;
资源匹配:是否有内部可调配资源(如库存办公用品、闲置会议室)可替代,避免浪费。
初审通过后,部门负责人在审批表中签字确认,并标注“同意初审”;若不通过,需注明具体原因(如“超出季度预算,建议压缩采购数量”),退回申请人修改。
步骤4:行政审核——合规核查,统筹资源调配
初审通过后,材料流转至行政部主管(*某某)进行专业审核。
行政部审核要点:
流程合规性:是否符合公司《行政管理制度》中对应条款(如采购流程是否需公开招标、差旅标准是否符合职级规定);
资源统筹:检查公司现有资源是否可满足需求(如库存办公用品是否充足、会议室是否已被占用),优先内部调配;
成本控制:对比历史采购价格或市场均价,评估报价合理性,提出优化建议(如“建议选择批量采购折扣方案”)。
审核通过后,行政部主管签字确认;若需调整(如更换供应商、修改场地时间),与申请人沟通后修改材料,重新提交。
步骤5:领导审批——权限确认,最终决策
根据审批事项金额或重要性,流转至对应层级领导审批:
常规事项(金额≤2000元或标准流程内):由行政总监(*某某)审批;
重大事项(金额>2000元或涉及跨部门协调):由分管副总(*某某)审批;
特殊事项(如年度供应商框架协议签订):需提交总经理(*某某)最终审批。
领导重点审核:事项是否符合公司战略方向、是否影响整体运营效率、预算是否在可控范围内。审批通过后签字确认;若驳回,注明核心原因(如“与Q3行政预算冲突,暂缓执行”),并退回行政部协调。
步骤6:结果反馈——闭环跟踪,及时告知
审批通过后,行政部主管在1个工作日内通过OA系统或邮件将审批结果反馈给申请人,并同步执行部门(如采购部、后勤部);
若需外部执行(如采购、供应商对接),行政部负责跟进进度,定期向申请人反馈(如“供应商已确认交货期为X月X日”);
审批驳回时,行政部需将具体原因及修改建议反馈给申请人,协助调整后重新发起流程。
步骤7:归档记录——留存凭证,便于追溯
所有审批材料(含电子版和纸质版)由行政部统一归档,归档内容包括:审批表、附件材料、执行结果(如采购合同、验收单)、沟通记录等;
归档时按“审批事项-日期-编号”分类管理,保存期限不少于3年,保证后续审计或查询时可快速调取。
三、审批流程通用表单模板
行政事务审批表
表单编号
XZ-2023-X
申请日期
年月日
申请人
*某某
所属部门
行政部
联系方式
内线:
预计完成时间
年月日前
审批事项类型□办公用品采购□会议室使用□差旅审批□固定资产维修□其他______
事项紧急程度□紧急(24小时内处理)□一般(3个工作日内完成)□不急(按常规流程)
申请事项详细说明(可附页)
*示例:为“2023年第三季度客户答谢会”采购会议物料,包括:定制横幅1条(预算200元)、A4纸10包(预算250元)、签字笔50支(预算300元),合计750元。物料需于9月15日前送达
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