工程预算在供应链管理中的应用研究.docx

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工程预算在供应链管理中的应用研究

引言

工程预算为资源的合理配置提供了依据，通过对成本的精确预测，项目管理者可以有效分配资金、人员及物资，避免资源的浪费与闲置，从而提高项目的经济效益。

市场价格的不确定性会直接影响到预算的准确性。在经济波动、政策变化等外部因素的影响下，原本制定的预算可能会出现较大的偏差。

在项目管理中，预算作为一种共享的信息工具，能够促进各利益相关者之间的沟通。透明的预算信息能够增进参与方的信任，明确各自的责任与权益，从而提升团队的协作效率。

在执行过程中，工程预算作为控制工具，能够对实际支出进行实时监控。项目经理可以根据预算

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