- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
财务审批流程标准化手册
一、适用范围与业务场景
本手册适用于公司各类资金支出的审批管理,涵盖日常运营、项目开展、采购活动等场景,保证资金使用的合规性、合理性与效率。具体包括:
日常费用报销:员工因公产生的办公费、差旅费、交通费、业务招待费等小额支出;
采购付款审批:物资采购(办公用品、设备等)、服务采购(咨询、外包等)的合同款项支付;
项目资金申请:研发项目、基建项目、市场推广项目等专项资金的拨付与使用;
其他特殊支出:大额资金调拨、捐赠支出、应急支出等非日常性资金需求。
二、审批流程操作步骤详解
(一)申请发起:提交完整资料
申请人职责:根据支出类型填写对应审批表(详见第三部分“常用审批表单模板”),清晰填写支出事由、金额、用途、时间等信息,并准备以下附件材料:
费用报销类:消费凭证(如合规票据)、行程单、会议通知、验收单等;
采购付款类:采购合同、供应商报价单、订单确认单、入库验收单;
项目资金类:项目立项批复、预算明细表、阶段性成果报告。
提交方式:通过公司OA系统或线下提交至部门负责人,保证附件齐全、信息无误。
(二)部门审核:确认合理性与真实性
部门负责人职责:在收到申请后1个工作日内,审核支出是否符合部门预算、事由是否真实合理、附件是否完整。
对合理支出,在审批表“部门审核意见”栏签字确认,并注明“同意提交财务复核”;
对不合规或资料不全的申请,退回申请人并说明修改意见,补充完善后重新提交。
(三)财务复核:审核合规性与准确性
财务部门职责:在收到申请后2个工作日内,重点审核以下内容:
支出是否符合公司财务制度及相关法规(如差旅费标准、报销范围);
附件是否合法有效(如票据抬头、金额、日期是否准确);
金额计算是否正确,是否超出预算额度(如项目资金需对照预算明细)。
处理结果:
审核通过,在“财务复核意见”栏签字,标注“同意报批”并流转至对应审批层级;
审核不通过,注明具体问题(如“票据抬头错误”“超预算”),退回申请人或部门负责人。
(四)领导审批:按权限最终确认
根据支出金额与类型,匹配相应审批权限(以下为示例,具体以公司权限表为准):
小额支出(≤5000元):由部门负责人审批,财务复核后直接进入付款环节;
中等支出(5000元-5万元):需部门负责人+分管副总审批;
大额支出(>5万元):需部门负责人+分管副总+总经理审批,涉及重大资金(如>20万元)需提交总经理办公会审议。
审批时限:各级审批人需在1个工作日内完成,特殊情况需注明原因并反馈进度。
(五)结果反馈与付款执行
财务通知:审批通过后,财务部门通过OA系统或电话通知申请人,告知预计付款时间;
资金支付:出纳根据审批结果,在3个工作日内完成付款(银行转账或现金报销),付款后同步更新财务台账;
资料归档:审批表及附件由财务部门统一整理,按年度分类存档,保存期限不少于5年。
三、常用审批表单模板
(一)费用报销申请表
基本信息
内容
申请人
*(姓名)
所属部门
*(部门名称)
申请日期
年月*日
费用类别
□办公费□差旅费□招待费□其他______
费用明细
序号
费用项目
1
*(例:北京-上海高铁票)
2
*(例:会议午餐费)
合计金额
*(大写:叁佰叁拾元整)
审批意见
部门负责人
签字:*
财务复核
签字:*
分管副总
签字:*
(二)项目资金审批表
项目信息
内容
项目名称
*(例:产品研发项目)
项目编号
*(PRJ-2023-001)
申请人
*(项目经理姓名)
申请日期
年月*日
资金需求
支出阶段
□启动阶段□执行阶段□结题阶段
申请金额(元)
*(大写:壹拾万元整)
资金用途明细
*(例:设备采购费80,000元;测试材料费20,000元)
附件清单
□项目立项批复□预算明细表□采购合同□其他______
审批意见
部门负责人
签字:*
财务复核
签字:*
分管副总
签字:*
总经理
签字:*
四、执行规范与风险提示
(一)核心执行规范
材料完整性:所有申请必须附有真实、有效的证明材料,严禁无依据或虚假申请;
审批时限:各环节审批人需在规定时限内完成,逾期未反馈视为默认通过(特殊情况除外);
权限匹配:严格按照权限表执行审批,不得越权审批或简化流程;
预算管控:项目支出需严格控制在预算额度内,超预算申请需额外说明原因并提交专项审批。
(二)常见风险与应对
资料不全风险:申请前需对照附件清单逐项核对,避免因缺少材料导致审批延误;
超预算风险:项目执行前需确认预算余额,超支部分提前申请预算调整,严禁先斩后奏;
流程重复风险:通过OA系统提交申请时,需确认上一环节审批已完成,避免重复提交;
合规性风险:严禁将个人消费混入公款报销,所有支出必须与公司业务直接相关,财务部门有权拒绝不合规申请。
(三)特殊情况处理
紧急支出:
您可能关注的文档
最近下载
- 多肽的合成和生产指南(EMA)draft-guideline-development-and-manufacture-synthetic-peptides_en.pdf VIP
- 原材料安全库存管理策略.docx VIP
- 剑桥商务英语(初级)第三版.ppt
- 学校后勤部仓库管理年终总结.pptx VIP
- 市政和交通基础设施专项规划审批办事指南.doc VIP
- ABS材质证明书模版.docx VIP
- 中国传媒大学《视听语言(第3版)》课件-第一章 影像 PPT-第二节 景别角度.pptx VIP
- 学校后勤部仓库管理年终总结.pptx VIP
- 政府采购代理机构内部监督管理制度.docx VIP
- 特殊教育康复师岗位招聘考试试卷及答案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)