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2025江西二建模拟试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取（）。

A.建筑工程施工许可证

B.建筑工程规划许可证

C.建筑工程施工图审查意见

D.建筑工程施工登记证

2.某施工单位与建设单位签订了建设工程施工合同，合同工期为12个月。施工过程中，由于不可抗力导致工程停工2个月，施工单位可以要求建设单位（）。

A.延长合同工期2个月，并支付赶工费用

B.延长合同工期2个月，但不支付赶工费用

C.不延长合同工期，但要求建设单位支付停工损失费

D.不延长合同工期，也不要求建设单位支付任何费用

3.招标投标活动中，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效，并处中标金额（）的罚款。

A.1%以上2%以下

B.2%以上4%以下

C.3%以上5%以下

D.5%以上10%以下

4.《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作（）。

A.负有直接责任

B.负有间接责任

C.负有监督责任

D.不负责任

5.建设工程发生质量事故，事故发生后，事故发生单位应当在（）小时内向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门报告。

A.2

B.4

C.6

D.24

6.某工程项目的计划工期为18个月，实际工期为20个月，工期拖延了2个月。该工程项目的进度偏差为（）。

A.10%

B.11.11%

C.12.5%

D.13.33%

7.建设工程项目管理中，组织是目标实现的基础，组织结构设计是组织管理的重要环节。常用的组织结构模式有（）。

A.职能式、矩阵式、直线式

B.职能式、矩阵式、直线职能式

C.职能式、直线式、直线职能式

D.矩阵式、直线式、直线职能式

8.项目管理中，工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.明确项目范围

B.确定项目进度

C.确定项目成本

D.确定项目质量

9.建设工程项目成本管理中，成本控制是在（）阶段进行的。

A.项目决策

B.项目设计

C.项目实施

D.项目收尾

10.某工程项目的预算成本为1000万元，实际成本为1100万元，成本偏差为（）。

A.-100万元

B.-10%

C.10%

D.100万元

11.建设工程项目质量管理中，质量目标的实现依赖于（）。

A.质量管理体系

B.质量管理制度

C.质量管理组织

D.质量管理措施

12.某工程项目的质量计划中，规定了质量目标、质量管理职责、质量管理措施等内容。质量计划是（）的指导性文件。

A.质量目标实现

B.质量问题处理

C.质量事故调查

D.质量认证申请

13.建设工程项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步，其主要目的是（）。

A.确定风险因素

B.评估风险程度

C.制定风险应对措施

D.监控风险变化

14.某工程项目的风险因素包括地质风险、技术风险、管理风险等。风险因素是（）的来源。

A.风险事件

B.风险损失

C.风险源

D.风险应对

15.建设工程项目沟通管理中，沟通的目的是（）。

A.传递信息

B.协调关系

C.解决问题

D.以上都是

16.某工程项目涉及到多个参建单位，沟通管理难度较大。为了提高沟通效率，可以采取（）等措施。

A.建立沟通机制

B.明确沟通渠道

C.加强沟通培训

D.以上都是

17.建设工程项目合同管理中，合同履约是指（）。

A.按照合同约定履行义务

B.享有合同权利

C.解除合同关系

D.修改合同内容

18.某施工单位与建设单位签订了建设工程施工合同，合同中约定了工程进度、工程质量、工程价格等条款。施工单位应当按照合同约定（）。

A.组