2026年院长培训考核试题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年院长培训考核试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在现代医院管理中，院长作为核心领导者的主要职责不包括以下哪项？

A.制定医院发展战略规划

B.全面负责医院日常运营管理

C.直接参与临床诊疗工作

D.协调与上级卫生行政部门的沟通

2.根据我国《医疗机构管理条例》，以下哪项不属于医院院长的法定职权？

A.决定医院内部机构设置

B.依法聘任或解聘医务人员

C.独自决定所有医疗费用标准

D.组织实施医院感染控制措施

3.在推动医院数字化转型过程中，院长应优先关注以下哪项核心要素？

A.硬件设施投入规模

B.信息化系统与业务流程的融合

C.外部技术供应商的选择

D.员工对新技术的抵触情绪

4.医院文化建设中，院长应重点倡导的价值观不包括以下哪项？

A.以患者为中心的服务理念

B.追求短期经济利益最大化

C.尊重医务人员职业操守

D.倡导廉洁行医与合规管理

5.根据国家卫健委最新要求，医院院长在疫情防控中的首要责任是？

A.制定详细的防控物资采购计划

B.确保所有医务人员接种新冠疫苗

C.建立健全院内感染防控体系

D.定期向社区通报医院疫情数据

6.医院人力资源管理中，院长应重点关注的“人才梯队建设”主要指？

A.增加年轻员工的招聘比例

B.完善内部晋升与培训机制

C.提高医护人员的薪酬水平

D.严格控制员工流动率

7.在医院财务管理中，院长应优先推动哪项措施以提升运营效率？

A.全面压减医院运营成本

B.优化医疗服务定价策略

C.扩大高利润科室规模

D.减少财政补贴依赖

8.医院战略管理中，“SWOT分析”的核心作用是？

A.统计医院近三年财务数据

B.评估医院内部优势与外部机遇

C.制定详细的科室考核指标

D.调整医院广告投放预算

9.根据国家医保局政策，医院院长在推进DRG/DIP支付方式改革时应重点关注？

A.调整科室收入分配方案

B.优化临床路径管理

C.减少药品采购量

D.提高单病种费用收入

10.医院安全管理中，院长应强制推行的制度是？

A.定期组织员工安全知识培训

B.减少不良事件上报次数

C.降低医疗纠纷诉讼率

D.优化患者投诉处理流程

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.医院院长在推动学科建设时应关注以下哪些关键环节？

A.学科带头人选拔与培养

B.科研平台与临床资源的整合

C.学科发展规划与绩效考核挂钩

D.限制外院专家会诊合作

2.医院院长在处理医疗纠纷时，应遵循以下哪些原则？

A.第一时间启动应急响应机制

B.依法依规进行调解或诉讼

C.试图掩盖或淡化责任问题

D.保障患者知情同意权

3.根据国家卫健委关于公立医院高质量发展的要求，院长应重点推进以下哪些措施？

A.加强多学科协作诊疗（MDT）

B.提升医院服务同质化水平

C.限制医联体合作范围

D.优化患者就医体验

4.医院院长在制定绩效考核方案时应考虑以下哪些因素？

A.医务人员的岗位职责与能力匹配

B.医疗质量与患者满意度指标

C.科室经济收入的绝对值

D.行业标杆医院的考核标准

5.医院院长在推进智慧医院建设时应关注以下哪些技术方向？

A.医疗大数据分析与决策支持

B.远程医疗与5G技术应用

C.限制人工智能（AI）在医疗领域的应用

D.优化医院信息系统（HIS）集成

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.医院院长无需对医院的社会效益负责，只需关注经济效益即可。（×）

2.医院院长在制定医院发展战略时，应完全依赖外部专家意见。（×）

3.医院院长可以直接干预药品采购价格以降低成本。（×）

4.医院院长在疫情防控中应优先保障自身安全，无需过多关注患者救治。（×）

5.医院院长无需参与医院文化建设，应由行政部门负责。（×）

6.医院院长在推动DRG/DIP改革时应强制取消部分不profitable的诊疗项目。（×）

7.医院院长可以通过减少不良事件上报来提升医院声誉。（×）

8.医院院长在处理医患关系时，应完全以患者需求为导向。（×）

9.医院院长无需对医院财务风险负责，只需确保医疗质量。（×）

10.医院院长在推动数字化转型时，应优先考虑技术投入而非人才培训。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述医院院长在推动医院高质量发展中的核心作用。

2.如何平衡医院经济效益与社会效益之间的关系？

3.医院院长应如何提升医院的核心竞争力？

4.结合实际，谈谈医院院长在疫情防控中的关键应对措施。

五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

1.案例背景：某三甲医院院长在推动