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化妆品研发中心产品研发进度与质量管理考核表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
研发进度管理
项目按时完成率
40%
90%
根据项目计划完成时间计算，每提前完成1%加0.5分，延迟1%扣0.5分，最高不超过满分。
实验报告提交及时性
95%
按期提交实验报告的比例计算，每低1%扣0.5分。
阶段性里程碑达成率
85%
按计划完成各阶段里程碑的比例计算，每低1%扣0.5分。
研发资源利用率
80%
按实际使用资源与计划资源的比例计算，每低1%扣0.5分。
项目延期次数
0次
每发生1次延期扣2分，最高扣5分。
产品质量控制
产品合格率
35%
98%
按检验合格的产品数量与总检验数量的比例计算，每低1%扣0.8分，最低扣至0分。
客户投诉率
0.5%
按月度客户投诉数量与产品销售量的比例计算，每高0.1%扣1分，最高扣5分。
检测报告准确率
99%
按检测报告与实际结果一致的样本比例计算，每低1%扣0.5分。
生产过程偏差次数
0次
每发生1次生产过程偏差扣2分，最高扣5分。
产品安全符合性
100%
按产品是否符合国家及行业安全标准计算，每低1%扣1分，最低扣至0分。
创新与专利申请
专利申请数量
15%
2项
每完成1项专利申请加2分，最多加5分。
创新配方研发数量
3个
每完成1个创新配方加1.5分，最多加5分。
创新成果转化率
70%
按创新成果转化为实际产品的比例计算，每低1%扣0.5分。
行业创新奖项
1项
获得1项行业创新奖项加3分，最多加5分。
创新提案采纳率
80%
按创新提案被采纳的比例计算，每低1%扣0.5分。
团队协作与沟通
跨部门协作效率
10%
良好
由相关部门评分，优秀加2分，良好加1分，一般不加分，较差扣2分。
项目沟通记录完整性
100%
按项目沟通记录的完整性与准确性计算，每低5%扣0.5分。
团队培训参与度
90%
按团队培训参与人数与应参与人数的比例计算，每低1%扣0.5分。
知识分享贡献度
2次
每贡献1次有价值的知识分享加1分，最多加3分。
团队冲突解决能力
有效解决
由团队成员匿名评分，有效解决加2分，部分解决加1分，未解决扣2分。
本考核表用于评估化妆品研发中心产品研发进度与质量管理情况，请各部门负责人及团队成员根据实际工作表现填写。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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