（51页PPT）战略目标分解.ppt

技术服务事业部销售收入目标确定思路对技服事业部的战略目标设定，综合某省市场某省市场份额、总包、陆地收入等4种因素的影响公司战略规划要求：第一大类的测井和定向井，全力跟随常规技术，占据国内自营区某省市场，适度发展合某省市场第二大类的泥浆、固井、完井和DTS要大力发展，争取技术领先地位全领某省市场，重某省市场瓶颈第三大类的勘查业务，增加装备投入，扩大生产能力，满足不断某省市场需求。化工业务选择技术领先领域大力发展，技术较弱的领域做好应用技术技术服务事业部销售收入目标确定思路（续）首先，根据2002年测井、定向井、固井、完井、泥浆五项业务各自的非总包国内收入和海油总钻完井投