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生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)_

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产运作管理中的生产计划分为哪些类型？()

A.短期生产计划、中期生产计划、长期生产计划

B.综合生产计划、主生产计划、物料需求计划

C.确定性生产计划、不确定性生产计划、混合型生产计划

D.单件生产计划、批量生产计划、流程生产计划

2.以下哪项不是生产运作管理中的关键绩效指标（KPI）？()

A.生产效率

B.质量水平

C.成本控制

D.销售收入

3.在精益生产中，‘拉动式’生产系统与传统‘推动式’生产系统的主要区别是什么？()

A.生产节奏不同

B.库存管理方式不同

C.生产计划方式不同

D.以上都是

4.什么是JIT（Just-In-Time）生产方式的核心思想？()

A.精益生产

B.最小化库存

C.全面质量管理

D.提高生产效率

5.生产运作管理中，以下哪项不是影响生产效率的因素？()

A.设备状态

B.工人技能

C.市场需求

D.管理风格

6.生产运作管理中，什么是总成本曲线（TotalCostCurve）？()

A.表示单位产品平均成本随产量变化的曲线

B.表示总成本随产量变化的曲线

C.表示固定成本随产量变化的曲线

D.表示变动成本随产量变化的曲线

7.生产运作管理中，什么是瓶颈（Bottleneck）？()

A.生产线上速度最慢的设备或工序

B.生产线上的最高产量

C.生产线上的最大产能

D.生产线上的最小产能

8.以下哪项不是生产运作管理中的质量管理方法？()

A.全面质量管理（TQM）

B.统计过程控制（SPC）

C.质量功能展开（QFD）

D.产品生命周期管理（PLM）

9.生产运作管理中，什么是作业成本法（Activity-BasedCosting，ABC）？()

A.一种以产品为中心的成本计算方法

B.一种以作业为中心的成本计算方法

C.一种以客户为中心的成本计算方法

D.一种以市场为中心的成本计算方法

10.生产运作管理中，什么是产能（Capacity）？()

A.生产线在单位时间内可以生产的产品数量

B.生产线在单位时间内可以生产的最大产品数量

C.生产线在单位时间内可以生产的平均产品数量

D.生产线在单位时间内可以生产的最低产品数量

二、多选题(共5题)

11.生产运作管理中，以下哪些是影响生产效率的内部因素？()

A.设备的维护状态

B.工人的技能水平

C.生产计划的质量

D.原材料的供应情况

12.在实施全面质量管理（TQM）时，以下哪些是重要的步骤？()

A.设立质量目标

B.培训员工

C.建立持续改进机制

D.客户满意度调查

13.以下哪些是精益生产的原则？()

A.精益化生产

B.精益化管理

C.消除浪费

D.客户导向

14.生产运作管理中，以下哪些是生产计划的层次？()

A.战略生产计划

B.中期生产计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

15.以下哪些是生产运作管理中的库存管理策略？()

A.经济订货批量（EOQ）

B.定期订货法

C.持续审查法

D.最小化库存策略

三、填空题(共5题)

16.生产运作管理中的‘五要素’包括：人、设备、物料、方法和环境。

17.在精益生产中，为了减少浪费，通常采用的工具是价值流图（ValueStreamMap）。

18.生产运作管理中，用于衡量生产周期时间（CycleTime）的公式是：周期时间=完成时间/生产数量。

19.生产运作管理中，用于评估生产系统稳定性和可靠性的指标是过程能力指数（ProcessCapabilityIndex），通常用Cpk表示。

20.生产运作管理中，为了实现持续改进，企业通常会采用六西格玛（SixSigma）管理方法。

四、判断题(共5题)

21.生产运作管理中的JIT（Just-In-Time）生产方式强调的是生产与需求的同步。()

A.正确B.错误

22.生产运作管理中的全面质量管理（TQM）不强调员工的参与和培训。()

A.正确B.错误

23.生产运作管理中的设备折旧通常不计入生产成本。()

A.正确B.错误

24.生产运作管理中的精益生产（LeanProduction）旨在消除所有类型的浪费。()

A.正确